← VOL.9 호황의 개기일식, 불황
VOL.9 · 지면p.152–154

핵심역량에 집중하는 것입니다.

곳에서 더 확실한 효용을 느끼는지 알게

된다면 브랜드 전략을 세우고, 마케팅을

하는 것도 상대적으로 쉬워질 것입니다.

여러 가지 관점이 있을수 있겠지만, 아래

의 빈칸을 채우는데 정답이 있다고 보여

집니다. 가운데 빈칸에 어떤 말이 들어갈

까요? 몇 가지 예를 들어보겠습니다.

을 권유하고, 그래서 확실한 효용이 제공된다는 점을

어려울수록 ( ) 해야지!알리고, 가족간의 사랑이 더욱 돈독해진다는 점과

침착한 구매를 유도할 수도 있습니다. 이러한 방향

어려울수록 절약해야지. 은 구체적인 브랜드의 시장상황에 맞게 다시 정리될

어려울수록 따져봐야해.수 있을 것입니다. 이런 모든 것을 종합하여 가장 중

어려울수록 확실한 게 좋아.요한 것은 불황의 키워드인 ‘어려울수록 ( )

어려울수록 가족을 생각해야지.해야지!’라는 소비자의 핵심 결핍을 건드릴 필요가 있

어려울수록 침착해야 해.다는 것입니다.

잠시만 생각해보면, 위의 빈칸에 들어갈 말이 자연스불황을 이기는 브랜드 전략

럽게 떠오릅니다. 바로 위의 빈칸에 들어갈 말이 불황지금까지는 시장의 변화, 소비자 태도의 변화, 불황

기의 소비자들이 원하는 절대 결핍요소들입니다. 그기 대응방안의 키워드를 살펴보았습니다. 그렇다면,

들은 절약하기를 원하고, 차근차근 따져보며, 확실구체적으로 어떤 방향의 브랜드 대응이 필요할까요?

한 구매를 하려고 하며, 가족과 이웃, 친구간의 인간다양한 관점이 있을 수 있겠지만, 여기에서는 다섯 가

적인 교류를 원하고, 침착한 구매를 하려고 합니다. 지 내용으로 한정하여 살펴보겠습니다.

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