THE COLUMN매주 목요일 · 권민
지금 살아 있다는 증거.
칼럼은 별도의 코너가 아니라 이 잡지의 권두언입니다. 복간이 과거의 판단을 다시 꺼내는 일이라면, 칼럼은 그 판단을 오늘의 자리에서 다시 검사하는 일입니다.
2026.07.24브랜드 원칙을 처음 포기한 날창업자는 자기 원칙을 두 번 배신한다. 한 번은 매출 앞에서, 한 번은 사람 앞에서. 그런데 오래 남는 것은 언제나 두 번째다. 매출 때문에 접은 원칙은 매출이 회복되면 다시 세울 수 있지만, 사람 때문에 접은 원칙은 그 사람이 회사에 남아 있는 동안 계속 접혀 있다.12분2026.07.17리브랜딩은 변화인가, 포기인가이름을 바꾸겠다고 찾아온 회사에 우리는 늘 같은 질문을 한다. 무엇을 버리려고 이름을 바꾸는가. 대답이 “피로”라면 그건 리브랜딩이 아니다.9분2026.07.10PMF가 브랜드를 죽일 때시장이 원하는 것을 찾았다는 신호는 대개 브랜드가 사라지기 직전에 온다. 팔리는 것과 우리다운 것이 갈라지는 그 지점에서, 대부분의 회사는 팔리는 쪽을 고르고 그 선택을 전략이라 부른다.11분