졌기 때문이라고 해석하고 있습니다.

*계정

웅진코웨이에서 말하는 수치 단

위는 크게 ‘계정수’와 ‘고객수’가 불황이라는 특집 주제를 가지고 많은 전문가분들을 만나고 해석하고 있습니다. 신상품인 경우에는 캐즘에 빠

있다. 계정은 실제 판매 상품 개

수 개념이고 고객수는 가구수라보았을 때 최고의 불황 극복 사례로 웅진코웨이를 꼽는 져서 상황이 나빠지는 경우도 있습니다. 이런 것들이

고 생각하면 된다. 즉, 당신의 집경우가 많았습니다. 그래서 이번 인터뷰가 너무 식상한 종합되어서 최근 3년간 렌털시장도 둔화를 겪고 있긴

에서 웅진코웨이의 정수기 2대, 비사례 소개가 되지는 않을까 걱정이 될 정도였습니다. 한합니다. 작년 실적을 보면 계정 12만 증가 정도밖에는

데 1대 그리고 연수기 2대를 사용

하고 있다면 웅진코웨이에서의 당편으로는 실제로 웅진코웨이가 이번 불황도 정말 잘 극되지 않았습니다.

신은 가구수=1, 계정수=5로 계산복하고 있는지 궁금했습니다.

된다. 2008년 기준 웅진코웨이는

320만 고객, 440만 계정이다. 올저희는 비즈니스 모델 자체가 불황에 크게 영향을 받렌털비즈니스는 지난 몇 년간의 실적이 현재 수익으로 이

해 목표는 465만 계정으로의 증지는 않습니다. 그러한 사실을 객관적으로 보여주는 어지기 때문에 괜찮을 것 같지만 같은 이치로 지금의 신

가이다.

예가 주식일 수 있는데 저희는 상대적으로 미동이 거규 계정 증가 실적이 좋지 않으면 몇 년 후가 문제가 될 것

*페이프리payFree서비스의 없는 편이죠. 하지만 시장 상황이 워낙 좋지 않다 같은데 어떻게 준비하고 계십니까