우 치열해지고 있다.

국적 기업들은 그들의 제품 소비자층을 상류층에서 중산층으로 품, 제약 산업은 신규 진입자에게 이미 닫혀 버렸다. 그러나 서비

확대하고 있다. 그리고 어떤 다국적 기업들은 서민층으로까지 그스 산업은 중국의 세계무역기구(WTO) 가입으로 새로운 기회가

들의 시장을 확대하고 있다. 중국 중산층 소비자들은 가격, 품질되고 있다. 이미 유통 분야에는 월마트와 까르푸 같은 할인점이

을 모두 만족시켜야 하는 까다로운 소비자들이기 때문에 다국적 성공적으로 진출하였으며 부동산 개발에도 많은 외국 자본이 진

기업은 브랜드 이미지를 유지하면서 가격을 인하해 더 큰 수요를 출하였다. 그리고 앞으로 유망한 분야로는 미디어, 항공, 은행·

창출하려는 시도를 하고 있다.보험, 법률·회계, 광고 분야를 들 수 있다.

셋째, 단일시장 경쟁에서 멀티시장 경쟁으로 옮겨가고 있다. 위와 같은 경쟁의 변화에 적응하기 위해 다국적 기업들도 전략

중국은 단일시장이라고 정의하기에는 너무 상이한 지역시장으로 을 수정하고 체제를 정비하고 있다. 다국적 기업은 ‘외국인 투자

구성되어 있다. 현재 중국에는 100만 명 이상 인구를 가진 도시가 자’에서 ‘전략적 인사이더strategic insiders’로 변하고 있다. 전략적 인

170개가 있다. 이러한 거대 시장을 구분하는 기준은 소득의 차이사이더의 특징은 여러 가지로 볼 수 있는데 우선 그 기업의 글

를 비롯하여 산업정책의 차이, 유통의 차이, 그리고 문화의 차이로벌 매출 및 투자의 10% 이상을 중국에서 한다는 것이다. 그만

다.