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VOL.5 휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더 표지VOL.05휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더2008.06예정
특집VOL.5 · 2008.06 발행

휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더

이 호의 특집 소개는 복간 편성 시점에 편집장이 다시 씁니다. 원문 발행은 2008.06입니다.

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아직 편성되지 않은 호입니다

복간 편성표에 따라 순서를 기다리고 있습니다. 시즌1 순서가 아니라 지금 시점에서 가장 유효한 주제부터 다시 발행합니다.

같은 주제, 시즌2휴먼브랜드

이 특집의 주제는 시즌2에서도 이어졌습니다. 복간 기사가 아니라 시즌2 원문입니다.

2023.03.28 · 휴먼브랜드브랜드 글쓰기회고록 글쓰기는 프로타주 (frottage /frotter 문지르기)와 같다. 회고록은 좋은 글을 쓰는 것이 목적이 아니다. 자기 인생을 글로 문지르면서 드러내는 것이다. 글을 쓰면서 기억, 감정, 목적, 후회, 분노와 같은 것이 생긴다. 어차피 누가 보지 않을 글이고, 자신이 마지막에 보고 소각할 글이기 때문에 솔직하게 글을 쓰는 것이 중요하다. [유니타스라이프 프로그램]중에 회고록 글쓰기는 미술 기법의 하나인 프로타주 (frottage /frotter 문지르기)와 비슷하다. 회고록의 목적인 감동적인 글 쓰기가 아니다. 출판을 위해 쓰는 것이 아니기 때문에 누구를 의식할 필요도 없다 자기 인생을 글로 쓰는 것이 아니라 문지르는 것이다. 글을 쓰면서 글을 쓰고 싶지 않은 기억들, 잊고 싶은 감정, 희미한..읽기 14분 · 이미지 12022.09.29 · 휴먼브랜드내가 추구하는 가치의 이름, 네이밍(Naming)브랜드에서는 최고의 브랜딩은 이름값 하는 것이라는 말이 있다. 먼저 시와 20자 정의를 통해서 ‘자기다움’을 이루는 단어를 찾고, 그 단어를 정리해서 이름(아이디)을 만든다. 그리고 다시 그 이름으로 시를 쓰고 20자 정의를 하면서 자신의 세계관을 바꾸어 간다. 필자의 이름은 원래 조태현이다. 권민은 필명으로서 아주 우연한 기회에 얻게 된 이름이다. 2000년에 라는 신문으로부터 ‘자칼의 눈’이라는 제목으로 패션 시장의 어두운 면을 써달라는 제안을 받았다. 그때 ‘권민(權潣)’이라는 필명을 사용해서 ‘고발성 기사’를 쓰게 되었다. 이렇게 얻게 된 이름이 좋아서 아들에게 이름을 ‘조권민’으로 물려(?)주기까지 했다. 성을 권(權)으로 한 첫 번째 이유는 나의 친모 성이 권씨이기 때문이다. 두 번째 이유는 ..읽기 3분 · 이미지 22022.04.20 · 휴먼브랜드자신의 이름으로 브랜드를 만들려면, 휴먼브랜드들의 브랜딩휴먼브랜드들은 자신만의 가치를 일관성 있게 유지하면서 자신이 속한 분야에 ‘대표성’을 가지게 된 사람들로,마케팅 용어로 한다면 그들은 ‘강력한 포지셔닝을 통한 시장 리더십’을 쥐고 있는 사람들이다. 브랜드를 만드는 마케터나 브랜드 매니저, 디자이너들이 먼저 해야 할 것은 자신이 브랜드가 되도록 노력해야 한다는 것이다. 우리의 브랜드는 어떻게 맛을 내고 있을까? 우리는 과연 우리의 브랜드 철학처럼 살고 있을까? 사장의 비전은 꿈꾸며 지르는 비명일까? 브랜드는 우리를 닮은 상품일까? 휴먼브랜드는 성공한 사람들의 작위가 아니다. 우리도 왜 휴먼브랜드가 되어야 할까? 브랜드를 만드는 사람들은 자신이 만드는 브랜드에 웬만한 사람도 가지고 있지 않은 철학, 비전, 가치 그리고 이미지를 주입한다는 것이다. 브랜드를 ..읽기 10분 · 이미지 72022.03.14 · 휴먼브랜드과로사(過勞死)와 복사(複死), 죽느냐 사느냐 그것이 문제로다직장인들이 절대로 겪지 말아야 할 비참한 최후가 있다. 하나는 과로사(過勞死)이고 다른 하나는 복사(複死)다. 이중 복사(複死, copy)는 겹칠 복(複) 자를 죽을 사(死) 자와 조합한 신종 산재 개념으로, 직장의 일원으로 살다가 어느 날 갑자기 사라지는 것(은퇴 혹은 해고)을 의미한다. 복사(複寫) 본으로의 죽음, 복사(複死) 기업이 직원을 복사(複死)하는 것은 자본주의 시장경제 체제에서 새로운 인력을 투입하고 낙후된 인력을 내보내는, 일종의 기업의 생명을 지속시키기 위한 자구책이다. 이것은 대량생산과 대량소비를 근간으로 한 기업의 생존 시스템이다. 직원들은 조직에 적합하게 규격화되고 복사(複寫)된다. 이것이 현실이다. 대부분은 기업의 생리, 허무주의와 냉소주의에 젖어 있는 선배들의 충고, 다른 직장..읽기 4분 · 이미지 42022.02.08 · 휴먼브랜드칩 히스, 강력한 메시지의 스틱! 그 비밀의 접착제를 발견하다‘스티커 메시지를 만드는 방법’으로 스탠퍼드 대학의 최고 명사가 된 «스틱 Made to Stick»의 저자, 칩 히스(Chip Heath)와의 인터뷰 The Interveiw with 칩 히스(Chip Heath) ‘뉴욕타임즈, 비즈니스 위크, 월 스트리트 저널이 선정한 베스트셀러’. 이처럼 화려한 수식어를 가진 «스틱 Made to Stick»은 칩 히스(Chip Heath)와 댄 히스(Dan Heath)가 공동으로 집필하였다. 칩 히스는 A&M대학에서 산업공학을 전공하고 스탠퍼드 대학에서 심리학 박사학위를 받았다. 현재 스탠퍼드 경영 대학원(Stanford Graduate School of Business) 조직 행동론 교수로 재직하고 있다. 칩 히스는 무엇이 아이디어를 성공적으로 만드는지, 사람의..읽기 11분 · 이미지 52022.02.08 · 휴먼브랜드소비자 머리 속에 접근하는 '5가지 브랜드 성장 진화 코드'브랜드 유전자 지도의 완성자이자 《다섯 가지 성장 코드》의 공저자인 안드레아스 부흐홀츠(Andreas Buchholz)와 볼프람 뵈르데만(Wolfram Wordemann)과의 만남 The interview with 안드레아스 부르홀츠 & 볼프람 뵈르데만(Andreas Buchholz & Wolfram Wordemann) 전 세계의 승리한 브랜드들은 공통점은 과연 무엇일까? 그들은 6년간 세계에서 가장 우수한 2만여 브랜드를 분석했고, 그 중 각각의 분야에서 동종의 경쟁 상품을 물리치고 승리한 1,045개의 브랜드들 특유의 경쟁력을 분석하여 그 요소를 추출하였다. 이렇게 모아진 브랜드 성공 요소를 주요 기업에 적용해 그 실효성을 검증하였으며, 브랜드 성공 요소와 그 적용 방법을 ‘성장 코드(Growth C..읽기 16분 · 이미지 13
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