← VOL.5 휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더
VOL.5 · 지면p.96–97

와 열정이 있는 것 같은데요, 구체적을 하라고 시켰다더군요. 하는데,

인 사례가 있나요?제 경험과 지식이

물류를 조금 알만 하니

이분은 뭐든지 보면 사진을 찍으세요. 어까 다른 곳으로 보낸다그 분들에게 녹아 들어가서

디 지나가다가 포스터에 너무 괜찮은 문고 화를 내는 것이 아니

구가 있거나 광고 문안인데 좋고 특징적라 ‘또 새로운 것을 배그 분들의 맛을 더 하는

인 것이 있다 하면 모두 사진을 찍고 파일울 기회네’라고 생각하일이라고 생각해요.

정리를 하세요. 그래서 특별히 어디를 뒤셨다는 것이죠. 그러한

질 필요없이, 컴퓨터만 열면 되요. 컴퓨터긍적적인 마인드가 지

가 다섯 대입니다. 그래서 이 컴퓨터는 회금의 대표자리까지 올

사 것만, 다른 컴퓨터는 개인 것만 이렇게 수 있게 했다고 생각합니

구분해 놓고 사용하시죠. 저는 컴퓨터가 다. 어떤 일을 맡겼을 때,

다섯 대 있는 대표도 처음 봤고, 카메라로 ‘해보죠, 뭐’ 라고 하고 덤벼

무엇이든 찍어가면서 일하시는 분도 처음 드는 친구들이 확실해요. 두려

봤어요. 그 정도로 노력을 하시고, 또 긍정움을 버리고 최선을 다해 기꺼이

적이세요. 매사에 된다고 생각을 하는 거감당해 보겠다라는 자세가 휴먼브랜

죠. 그리고 돈을 쓰는 부분에 있어서도 너드가 될 사람들의 특징이라고 생각해요.

PDF EDITION VOL.5휴먼브랜더|101

독서를 통한

휴먼브랜드 제조법

“교보문고는 도서유통업에서 시작해서 독서진흥업, 평생학습업, 성공 인생지원업 그리고 더

나은 세상 만들기 사업으로까지 영역을 확장시켜왔습니다. 좋은 책을 통해서 좋은 사람을 만

들고, 좋은 사람이 더 나은 세상을 만드는 것이죠. 이러한 선순환 구조를 만드는 것이 교보문

고가 해야할 일이라고 생각합니다

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