코칭은 미국에서조차 1980년대 중

후반에 생긴 개념이다. 이러한 코칭을

2002년에 공식적으로 비즈니스화시킨

코칭계의 원조, 홍의숙 대표를 만났다. 개

개인의 잠재능력을 개발시켜 자아실현뿐

만 아니라, 조직의 성과를 한층 더 높일 수

있도록 도와주는 파트너십이 일반적으로

알려진 코칭의 정의다. 이러한 코칭의 첫

단계는 사람의 마음을 열게 하는 것. 홍

의숙 대표는 사람의 닫힌 마음을 무장해

제시키는 편안함으로 수백 명의 CEO 및

임원들을 코칭 해왔다. 그 무엇보다 코칭

은 사람에서부터 시작한다는 철학을 가진

인코칭의 대표로서 그녀의 꿈은 당당하

고 원대하다. 한국에서 누구도 개척하려

고 시도하지 않은 분야인 코칭 업계에 첫

발을 내디딘 이후에, 한국인의 감성을 담

은 지식 산업을 해외로 수출하겠다는 꿈

을 현실화 시키기 위해서, 멈추지 않고 코

칭의 정의를 새롭게 만들고 있다.

98 | SEASON 1 BRANDING

대표님께서는 ‘CEO 코칭의 원 코칭을 통해 어떠한 역할을 하고 말씀하신 태도를 바탕으로, 코칭

조’라고 알려지셨는데, 그렇게 알려진 계신다고 생각하세요?업계의 브랜드가 되기 위해서 구체

이유가 무엇이라고 생각하시나요?이미 CEO가 되신 분들은 남다른 분들이적으로 어떠한 노력을 하시나요?

제가 남들보다 탁월한 능력이 있어서는 에요. 제가 그 분들을 어떻게 한다기보다는 지금까지 멈추지 않고 한 우물만 계속 파

아닐 겁니다. 단지 다른 사람들이 아무도 그 분들의 장점이 잘 발휘되도록 도와드왔어요. 사람에 대한 강의를 1992년도부

시작하지 않았을 때, 다들 왜 그런 일을 하리는 역할을 하는 것이죠.