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VOL.5 · 지면p.80–81

사람들에게는 인내 훈련을 먼저 시킵니다.

는 재능이 어느 쪽에 더 맞는지, 처음 시작을 어디에

서 해야 할지 고민하고 찾아내는 것이 가장 중요합니

다. 이렇게 하는 것이 시간도 단축될 수 있고, 그만큼

회사도 덜 힘들어지는 방법이죠. 가수로 잘 성장할 수

있는 사람을 조금 편하자고 연기를 시켜버리면, 가수

에서는 A급에서 시작할 수 있는 사람이 연기자에서 B

급으로 시작할 수도 있는 것이죠.

스타를 브랜딩 하는 입장에서 매니지먼트사는

어떠한 역할을 한다고 생각하십니까?

부모입니다. 스타를 만드는 것은 사람을 새로 창조하

는 것이잖아요. 매니저가 나이가 많든 적든 어머니의

역할을 해야 하고, 연기자는 매니저를 부모처럼 신뢰

하고 따라가야 그 구조가 이루어 질 수 있습니다. 하

지만 더 중요한 것은 그 사람이 그 행운을 잡았을 때

거만해지지 않도록 훈련을 시키는 것입니다. 그것이

독이 되지 않고 빛을 발하기 위해서는 인내와 감사,

그리고 헌신의 자세가 되어 있어야 합니다. 그래서 인

성교육 프로그램을 가장 중요하게 생각하고 있고, 봉

사와 헌신의 프로그램을 따로 운영하고 있습니다.

▲ 김은경 대표

부모의 역할이라는 것을 어떻게 쉽게 이해할 위해서 문제가 되는 점들을 확실하게 짚고 넘어 가야

수 있을까요?해요. 만약 오디션에 떨어지고 왔다면 떨어진 이유에

예를 들어서 부모들은 학교에서 자식이 문제를 일으대한 분석을 하죠. 지금 무엇이 부족하고 무엇을 더해

키고 오면 내 자식을 먼저 야단치고 난 후에 상대에야 하는지 말해주고, 지금 필요한 것은 좋은 메이크업

게 화해를 구하죠. 연기자도 마찬가지에요.

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