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VOL.5 · 지면p.78–80

휴먼브랜딩 법칙

페.어.런.트.십.

휴먼브랜드라고 하면 가장 쉽게 떠올릴 수 있는 사람은 스타이다. 실제로 브랜드와 가장 밀접하게 일을 하고

있으며, 때로는 스타 자체가 브랜드가 되기도 한다. 하지만 모든 스타가 휴먼브랜드라고 말하기에는 어려움

이 따른다. Human이라는 단어 자체에서 흐르는 분위기 때문일 것이다. 브랜드에게 휴머니즘이나 인간다움

을 기대하는 것은 무리겠지만 휴먼브랜드에게는 그러한 것들이 기대된다. 그래서 존경할 만한 스타를 떠올리

는 것은 쉽지 않은 일이다.

스타 매니지먼트사인 디엔지스타의 김은경 대표는 존경할 수 있을만한 스타를 만들기 위해서 노력하는 휴먼브

랜더다. 그녀는 ‘스타는 하늘에서 빛나는 별이 아니라 깜깜한 밤을 비추어주고 사람들에게 희망을 주는 빛’이라

고 말한다. 이러한 빛나는 스타를 만들기 위해서 누구와도 타협하지 않는 자신만의 철학과 고집이 있다. 일반

적으로 엔터테인먼트 업계에서 통용되는 룰과 다른 브랜딩 전략에 무게중심을 싣고 있지만 좋은 성과를 보이

고 있는 것은 분명 디엔지스타만의 노하우가 통通했기 때문일 것이다. 김은경 대표가 강조하는 것은 배우들의

‘태도’이다. 지망생들에게만 태도를 강조하는 것이 아니라 그녀 또한 ‘태도’를 실천한다. 어머니의 마음으로 연

기자에게 인성교육을 가장 중요하게 생각하는 매니지먼트사가 있을까. 연기자로서의 태도뿐만 아니라 하나의

인격체로서의 태도를 강조하며 성교육, 물질교육, 예절교육이라는 독특한 프로그램을 운영하는 디엔지스타는

오히려 독해서 독보적이다. 그녀의 페어런트십을 들어본다.

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