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VOL.5 · 지면p.53

리에 의해서만 되는 것도 아니다. 자신이 선택하고 결심하는 것이다.

<그림 3> 휴먼브랜드가 되기 위한 genuine의 전략가로 인한 잘못된 목표 설정에 의한 것일 수 있다. 나머지 하나는 전략적이지 못했기 때

제1의 법칙 : 차별화전략문, 즉 의도적인 접근이 없었기 때문이다. 상품도 전략을 통해서 브랜딩이 되고 브랜드

제2의 법칙 : 집중화 전략제3의 법칙 : 일관성의 법칙 가 된다. 의도하지 않은 성공을 거둘 수도 있지만 그런 행운을 기다리고만 있다가 성공

을 한 사례는 없다. 다시말해, genuine에 머무는 genuine과 휴먼브랜드가 되고자 하는

genuine의 가장 큰 차이는 ‘객관적 자기평가’와 ‘전략’의 유무에 있다. 냉정하고 객관적

목표인 자기평가와 의도적이고 일관된 전략이 있을 때에 휴먼브랜드에 가까워지는 것이다.

전략휴먼브랜드가 되는 것은 선택의 문제다. 타고난 운명도 아니요, 타인에 의한 강요나 관

(잠재)태도리에 의해서만 되는 것도 아니다. 자신이 선택하고 결심하는 것이다. 따라서 결심을 했

능력다면 자기평가와 전략수립에 시간과 열정을 투자해야 할 것이다.

그렇다면 전략이란 어떤 전략을 말하는 것일까? 일반적인 브랜드에서 사용하는 법

칙으로 응용해서 적용하자면, 차별화-집중화-일관성의 법칙을 들 수 있다. 제 1의 법

칙은 *차별화 전략이다. 자신이 속한 영역을 세분화 시켜서(Segmentation), 누구를 대

상으로 자신을 어필할 것인지를 정하고(Targeting), 적절한 컨셉으로 나를 인식시키는

(Positioning) STP 전략으로 남들과 다른 영역을 찾아내는 것이 중요하다. 제 2의 법칙

은 *집중화 전략이다.

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