← VOL.5 휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더
VOL.5 · 지면p.42–47

단하기 전에, 그 업무가 요구하는 것과 그 직원의 빠져있는 것입니까?

성장 가능성을 미리 예견해야 합니다.세 사람 모두 비범하긴 하지만 그것은 조금 다른 측

면에서의 비범함 입니다. 히틀러는 집단의 증오심을

선동하고 독일인의 열망을 끌어내 그것을 그들에게

*도널드 트럼프우리는 휴먼브랜드가 되기 위한 중요한 요소약속하는 일 등에 있어서는 가히 천재적이었습니다.

‘The Donald’라고 불리는 미로 능력(타고난 자질), 태도(하고자 하는 마또한 스탈린은 음모를 꾸미는 책략가로서는 천재적

국 태생의 세계적인 부호이

다. 부동산과 카지노로 부를 음가짐, 열정, 성실성 등), 사고방식(긍정적 이었죠. 마오쩌뚱은 총명한 조직 구성자였으며 세계

쌓아 왔으며, TV 및 라디오 사고방식, 긍정적인 사회적 영향력)의 3가지 무대에서 어떻게 행동해야 하는 지를 잘 아는 사람

프로그램 진행자로도 유명하

다. ‘You are fired’라는 유행조건을 꼽았습니다. 이에 대해 어떻게 생각이었습니다. 세 사람 모두 천재적이었지만 그들의

어도 그가 진행중인 <어프렌하십니까? 비범함은 자국에 그리고 세계에 돌이킬 수 없는 해

티스The Apprentice>라는 리

얼리티 프로그램에서 태어났분명히 어느 정도의 ‘자질이나 능력’은 브랜드가 되를 끼쳤습니다. 이런 사람들에 대한 연구를 통해서

다. 그는 이름 앞에 the가 붙기 위해서 필요한 요소들입니다.

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