프로세스

스페이스 마케팅 프로세스을 6단계로 보고 있는1단계 경영이념의 확인 기업(기관)이념 또는 중장기 관점 (내/외부 요인검토)

데, 통상 우리나라에서는 건축이나 인테리어 디자2단계 사업전략 이념에 기초한 구성과 개념 정립 (테마와 개념 설정)

인을 5단계에서 적용을 하고 있습니다. 저는 한 33단계 사업전략으로서 =PZ\HS0KLU[P[`기업(기관)이념의 시각적 전달에 기초한 이미지 구성

단계부터 적용을 하는 것이 옳다고 생각하고, 아니

면 적어도 코디네이터 개념이라도 있었으면 좋겠습4단계 전략의구체화로서 기본계획 목표, 시설, 규모, 입지 등의 활용을 전제로 한 계획 작성

니다. 이러한 작업을 하는 사람들을 스페이스 마케5단계 구체적 사업계획 완성 기본구상에 기초한 투자와 수입, 효과 등에 대한 검토

팅 기획자, 스페이스 마케팅 디자이너, 스페이스 마6단계 결과 평가 목표에 따른 결과 ((9(M[LY(J[PVU9L]PL^및 신개념 작성

케팅 코디네이터 정도로 부를 수 있겠죠. ▲ 스페이스 마케팅 프로세스

이 사업 프로세스는 기업이나 국가 사업 정책 모두트렌드 분석 및 경영에 대해 능통한 전문가의 역할

에 해당이 될 수 있다고 생각합니다. 공간의 개념이 필요합니다. 일종의 지휘자 같은 역할인 셈입니

이 굉장히 광범위하기 때문이죠. 작은 규모의 매장다. 이들의 역할로 활성화 될 스페이스 마케팅은

에서부터 도시, 국가라는 큰 공간, 나아가 관념적인 장기적인 관점에서 빛을 보게 될 것입니다. 왜냐

공간까지도 해당됩니다.