컨셉

1. 컨셉을 정의해 보자.

2. 자신이 좋아하는 브랜드를 말해보고 어떤 컨셉인지

설명해 보자.

3. 좋은 컨셉과 나쁜 컨셉의 차이는 무엇인가?

컨셉을 어떻게 정의할 수 있을까? 브랜드, 경영 그리고 마케팅(content)와 언어인 컨텍스트(context)가 전혀 다른 관점으로 ‘압

에서 그 컨셉은 어떻게 작동할까? 장 노엘 캐퍼러 교수는 컨셉축된 논리’다. 예를 들어 ‘싸고 품질도 좋고 누구나 입을 수 있는

을 브랜드 생명을 만드는 필수요소로서 이렇게 정의했다. 세련된 옷’이라고 말한다면 어떤 브랜드가 떠오르는가? 과연 가

94“브랜드는 3개의 기둥, 즉 제품이나 서비스, 이름 그리고 컨셉격이 저렴하면서 품질이 좋을 수 있을까? 그리고 모든 연령대

으로 이루어진 살아있는 체계(Living System)다.”가 입는 세련된 옷이 존재할까? 이런 ‘압축된 논리’가 시장과 경

서비스와 상품 그리고 이름은 눈에 보이는 것이다. 반복적으영에서 ‘컨셉’이라는 이름으로 사용된다. 결코 하나가 될 수 없

로 경험할 수 있으며 다른 사람과 공유할 수 있다. 하지만 여을 것 같은 ‘지성과 감성’이 하나가 되어 만들어진다. 그래서 전

기에서 말하는 ‘컨셉’은 눈에 보이지도 않고, 서로 동일하거나 문가들은 컨셉을 이해하지 않고 대부분 ‘느낀다’고 말한다. 물론

공유된 체험을 할 수 없다. 《한눈에 보는 마케팅 플랜》의 저자소비자들도 컨셉을 한 줄 혹은 한 단어로 인식하지 않고 ‘전체’

인 피터 나이트는 이런 애매한 컨셉을 이렇게 정의한다. “컨셉로 느낀다.