창조적 모방1. 독자가 알고 있는 브랜드 중에 서로 비슷한 브랜드가

있다면 어떤 것인가?

2. 비슷한 브랜드, 상품 그리고 매장이 있다면 어떤

브랜드가 모방한 것인가?

3. 모방한 브랜드를 구별할 수 있는 기준이 있다면

무엇인가?

비슷한 쌀국수 매장들, 비슷한 노래방, 비슷한 옷가게, 비슷한 다. 그는 ‘최고 실행 수준은 합법화된 표절이다’는 말을 즐겨 사

중국집. 비슷한 것 중에서 가장 기억에 남는 매장은 어떤 매장용했고, 한국 강연에서 우리나라 경영자들에게 이런 말을 했다.

일까? 그 이유는 무엇일까? 만약 정확히 말할 수 있다면 그 곳“탁월한 것은 철저하게 그리고 창조적으로 모방하십시오.” 월마

은 이미 구축된 브랜드라고 말할 수 있다.트를 탄생시킨 샘 월튼 창업자도 항상 배우고 적용할 수 있는

기업의 브랜드 런칭과 개인의 창업에서 가장 큰 실수는, 해외 아이디어를 찾아다녔다. 그는 최초의 할인점인 페트 마트와 프

혹은 다른 동네에서 잘되는 브랜드와 매장을 그대로 모방해서 라이스의 아이디어를 빌려 오늘날 유통업계의 공룡이 된 월마

영업하는 것이다. 왜냐하면 자신이 모방한 매장이 누가 봐도 모트를 탄생시켰다.

방하고 싶은 매장이었다면, 순식간에 이 매장을 모방한 매장들‘창조적 모방’이라고 불리는 이상한 변형논리는 ‘창조와 모방’이

을 거리에서 볼 것이기 때문이다. 결국 서로 모방했기 때문에 라는 ‘융합적 사고’에서 나오는 것이 아니라 ‘최초보다는 최고’

제일 먼저 모방한 자신의 매장은 차별화가 없어지고 거리에서 를 지향하는 기업의 ‘기형적 욕망’에서 나왔다. ‘창조적 모방’이

사라진다.