하는 이유

“왜 창업하려 하시나요? 왜 이 아이템이죠?”

사실 그렇다. 당장 생계를 걱정해야 하는 사람에게 위와 같은 질문, 혹은 문제 제기

는 외람된 질문일 수 있다. 특히 우리나라처럼 고용기회가 있음에도 자발적으로 자

기 사업을 위해 창업하는 ‘기회형 창업’보다 어쩔 수 없이 생계를 위해 떠밀린 ‘생계형

창업’의 비율이 현저히 높은 상황에서는 더욱 그렇다. 실제 미국 뱁슨대학과 영국 런

던비즈니스스쿨이 조사해 발표하는 GEM(글로벌기업가정신연구) 리포트에 따르면

2009년 대한민국은 전 세계 혁신 주도형 국가 중 생계형 창업 활동 분야에서 1위에

랭크됐다. 창업의 질이 점차 나빠지고 있다는 전문가들의 분석이다. 그래서일까? 대

한민국은 창업자 10명 중 2명도 제대로 살아남지 못하는 현실이다. 삶의 목적을 찾

은 자와 찾지 못한 자의 삶의 질과 결과는 판이하게 다르듯, 존재의 이유를 찾은 창

업과 그렇지 못한 창업은 경영의 질도, 지속성도 다르다.

감히 제안하건대, 오히려 생계형 창업인 경우(취미 삼아 하는 창업이 아니지 않은

가!) 그 생계를 지속시키고영속적인 브랜드로 거듭나기 위해서는 Why, 즉 창업을

하려는 ‘구체적인 이유’에 대한 진지한 고민이 선행되어야 할 것이다.

SEASON 2 SOLUTION

10 GUIDANCE

Why창업의 이유를

찾은 자가 얻게 될 네 가지 보상

‘대체 왜 창업 준비(아이템과 점포 선정, 그에 앞서 자금 확보!)하기에도 바쁜 사람에게 창업의 이유를 묻는

거지?’라며 귀찮아할 예비 창업자도 있을 것이다.