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VOL.20 · 지면p.161–163

맞닿아 있는가?높은 삶의 질을 향유할 수 있도록 디자인해

왔기 때문이다.

The interview with 희망제작소 상임이사 박원순그리고 앞으로 이어질 이야기들은 ‘창업을

위해 준비해야 할 점’을 짚어주는 그의 진

정성 어린 충고이자 완곡한 부탁 어법이다.

SEASON 2 SOLUTION

10 ADVICE

창업을 준비하는 당신, 카운트다운을 세는 것과 같다. 달라야한다. 만기업은 누구나 할 것 없이 사람들을 일깨우는

현재 준비하고 있는 비즈니스가 약 식당을 하겠다면 맛이든, 서비스든, 컨셉이꿈을 팔았음을 잊지 말았으면 한다. 그들이야

‘미래적 창업’인지 궁금하다.든, 뭐든 달라야 한다. 만약 아무것도 차별점을 말로 돈은 결과물로 얻는 것임을 증명했다. 그

미래적 창업이란 미래의 모습을 담아낸 창업을 찾지 못했다면 지붕 위에 염소나 양이라도 올려렇게 성장한 회사는 더 이상 개인의 것이 아닌,

말한다. 이는 단순히 시장 트렌드를 반영했느두고 키워라. 남들이 가는 길의 반대로 갈 생각사회의 것이 된다. 나 역시 꿈을 팔기 위해 노력

냐란 질문이 아니라 앞으로 당도할 여러 트렌을 해야 블루오션을 찾을 수 있다. 창조성의 다하고 있다. 나눔, 함께 하는 삶, 좋은 세상을 향

드의 주된 모티브를 담고 있는가를 묻는 것이른 말이 차별성임을 잊어서는 안 된다.한 어깨동무, 생태적 사회, 문화 예술의 감수성,

다. 그 모티브가 ‘생태적 감수성’과 ‘윤리’다. 이이것은 기업가 정신으로 함양할 수 있다. 계속 선함, 사회적 연대와 같은 것들이다. 그것이 내

것을 배제한 비즈니스는 과거의 답보가 될 것도전해야 한다는 의미다.

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