시즌2 · 엔텔러키 브랜드645편
2016년 이후에 쓴 것.
시즌1이 매거북 42권이라면 시즌2는 매주의 기록입니다. 티스토리에 흩어져 있던 글을 주소 하나 바꾸지 않고 그대로 옮겼습니다.
전체 645창업/창업 입문 80브랜딩/브랜드 B자 배우기 57브랜딩/브랜드인사이트 49브랜딩/브랜드 인문학, 인문학적브랜드 47자기다움 42브랜드십, 인터널브랜딩 34브랜드의 탄생/브랜드의 탄생 27시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 26에코시스템브랜드 26소셜 브랜드 SOCIAL BRAND/문제해결과 임팩트, 소셜 브랜딩 15
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브랜딩/원형의 브랜딩, RAW 15휴먼브랜드 13창업/브랜드창업 12브랜딩/세상이 바뀌다, 온브랜딩 12about/편집장의 글 11나듦의 계절, 인디언 섬머 11브랜딩/브랜드직관력 10브랜딩/브랜드, 브랜딩이란? 10브랜딩/사람이 바뀌다, 슈퍼내추럴 코드 10브랜딩/전략의 시각화, 디자인 경영 10브랜딩/불황에서 브랜딩, 불황으로 브랜딩 10프로젝트 다큐 9리더십바이러스 8유니타스라이프 8브랜딩/브랜드임계명언 8카테고리 없음 7시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 7브랜딩/브랜드 묵시록, 런칭 7브랜딩/브랜드 커뮤니케이션 7브랜딩/작지만 강한, 스마트하게 브랜딩 6브랜딩/브랜딩의 연금술, 판타지 6브랜딩/브랜드와 트렌드 6브랜딩/브랜드 철학의 전략화 5소셜 브랜드 교육/지난 교육과정 5브랜딩/브랜드의 진보와 진화, 고등브랜드 5브랜딩/브랜드 팬덤 매니아, 뱀파이어, 오라클 4브랜딩/브랜드의 영혼, 컨셉 4브랜드의 탄생/브랜드런칭 시뮬레이션 3소셜 브랜드 교육 3소셜 브랜드 교육/준비중인 교육과정 3브랜딩/브랜드 경험 3브랜드의 탄생/브랜드 서신(브랜드 레터) 2시장조사와 여행 1브랜드의 탄생 1
협동조합 Coop 브랜드 전략협동조합 COOP 브랜드 전략!“소비자에서 공동체로!”협동조합 브랜드는 상품을 넘어사람과 사람, 가치와 공동체를 연결할 수 있을까요?서울지역협동조합협의회 및 사회연대경제교육원에서 준비한 본 특강에서는 브랜드 광고·컨설팅 전문가 권민 대표와 함께협동조합다운 브랜드의 방향을 함께 고민합니다.✔ 협동조합은 왜 다른 방식으로 브랜드를 만들어야 할까?✔ 상품이 아닌 철학과 공동체에서 시작하는 브랜드는 가능할까?✔ 협동의 가치가 사람들을 연결하는 COOP 브랜드가 될 수 있을까?✔ 소비자를 넘어 공동체를 만드는 브랜드 전략은 무엇일까?✔ 100년 지속되는 협동조합 브랜드는 어떻게 탄생할까?📌 진행강사 : 권민 대표(유니타스라이프 대표이사) 일시 : 2026년 5월 28일(목) 저녁 7시~9시 장소 : 온라인 Zo..읽기 1분 · 이미지 3
소셜 브랜드의 기본과 근본어떤 기업에서 “기본으로 돌아가자”라는 말이 직원들 입에서 나오기 시작했다면, 그 기업은 이미 심각한 상황에 들어섰다고 보아야 한다.고객이 “기본으로 돌아가라”라고 말하는 단계에 이르렀다면 사실상 끝난 것이나 다름없다. 돌아가자는 말은 기본이 무너졌다는 뜻이다. 목적을 잃었다는 뜻이기도 하다. 이런 상황은 대개 치명적인 사건이 터졌거나 여러 문제가 동시다발적으로 일어나 무엇부터 어떻게 풀어야 할지 모를 때 발생한다. 가능한 모든 방법을 다 써 보고도 해결되지 않으니, 결국 마지막 해법으로 기본을 다시 찾게 되는 것이다. 조직 구성원 모두가 “기본으로 돌아가자”라고 말할 정도라면, 오히려 기본으로 돌아가기 어려운 상태에 들어섰다고 보아도 무방하다. 더 심각한 것은 그 기본이 무엇인지조차 모르는 경우다. 그..읽기 9분 · 이미지 3
한 천재가 보여준 철학적 전술 노트, 트리즈혁신적인 문제 해결은 주어진 문제에 내재한 근본적 모순을 제거할 때 비로소 가능하다고 본 알트슐러의 연구를 총칭해 ‘창의적 문제 해결 방법론(Theory of Inventive Problem Solving)’이라 한다. 러시아어 원명인 Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch의 머리글자를 따서 이것을 TRIZ, 곧 트리즈라 부른다.알트슐러는 스탈린에게 편지를 보내기 전, 구소련 해군에서 특허 심사 업무를 하며 수많은 발명품을 검토했다. 농업 기계에서부터 우주선, 전쟁 무기에 이르기까지 분야는 달랐지만, 그는 그 안에 공통된 발명의 원리가 존재한다는 사실을 발견했다. 그리고 그 원리를 더 많은 사람들과 나누고자 스탈린에게 편지를 썼다. 그러나 그 편지는 그를 혁신의 중심..읽기 20분 · 이미지 3
장애인이 비장애인과 장애인의 협동을 위해 만든 브랜드장애인이 비장애인과 장애인의 협동을 위해 만든 브랜드 시각장애인 안마사들에게 양질의 일자리를 제공하고 안마사에 대한 부정적 인식을 개선하고자 용산맹학교 동문 8인이 모여2013년 6월 참손길공동체협동조합을 설립했다. 참손길은 단순한 안마 서비스 조직이 아니다. 시각장애인 안마사들이 ‘함께 산다’는 방식을 실천하며 만들어낸 브랜드이며, 이곳에서 안마는 기술이 아니라 존재를 어루만지는 감각의 행위다. 이 조직은 리더의 지시가 아닌 브랜드 철학이 중심이 되어 운영된다. 회의와 워크숍을 통해 조합원 각자의 감각과 조건이 조율되고, 그 합의가 곧 방향이 된다.브랜드는 소유가 아닌 삶의 방식으로 작동하며, 손으로 말하고 마음으로 듣는 공동체가 형성된다. ‘참손길’이라는 이름은 브랜드이자 선언이다. 단지 이름이 아니..읽기 2분 · 이미지 3
브랜드는 창업자를 닮는다브랜드는 창업자를 닮는다 최근 나는 환경 운동가이자 기업가인 폴 호켄이 38년 전에 쓴 《Growing a Business》(그로잉 비즈니스, 1987)을 중고책으로 사서 읽었다.1장 Something You Live to Do (한국어판 제목: 당신이 성공할 수 있는 사업은 당신을 닮는다)의 마지막 구절은 이렇게 적혀 있다. “Likewise, the business you can succeed with is distinctly and utterly you and yours. It is unlike any other business in the world. Being in business is not about making money. It is a way to become who you are.” 한..읽기 2분 · 이미지 5
Vol 1 - 창조원 / 박창일 대표창조원 인터뷰 중에서 / 1.엔텔러키 브랜드 - 목적 지금까지 나는 창조원 박창일 대표와 두 차례 인터뷰를 했다.그 과정에서 내가 경험해보지 못한 아주 독특한 브랜딩 방식을 접했다.‘전략’이라고 부르기엔 지나치게 단순했지만, 지금까지 내가 인터뷰한 수백 개 기업 가운데 이처럼 특별한 브랜드 방식은 없었다.창조원에는 가상의 브랜드 인물이 존재했기 때문이다. 그의 이름은 이솔이다.실존 인물은 아니지만, 그는 늘 모든 회의에 참여하는 존재로 자리하고 있었다. 나는 이솔을 ‘휴먼 브랜딩 전략’이라 말했지만, 박창일 대표는 그를 ‘큰바위 얼굴’이라고 설명했다. ——인터뷰 중에서 —— “조경업체는 계약서에서 흔히 甲(갑), 乙(을), 丙(병), 丁(정) 가운데 ‘정’에 해당하는 경우가 많습니다.일명 2차, 3차..읽기 2분 · 이미지 8
브랜드의 본질, 상징 소비에서 철학적 브랜드로장 보드리야르(Jean Baudrillard)는 1970년대 저서 《소비의 사회》에서 이렇게 예언했다.“사람들은 그 상품이 가진 사용 가치가 아니라 상징 가치를 소비한다.” 이 말은 단순한 철학적 통찰이 아니라, 오늘날 브랜드와 소비 문화의 본질을 정확히 꿰뚫은 예측이었다. 현대 소비자는 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라, 브랜드가 제공하는 상징적 의미를 소비한다. 브랜드는 이제 제품을 넘어, 사용자가 추구하는 정체성과 이미지를 복제하고 반영하는 역할을 한다. 브랜드는 소비자가 연기하는 삶의 무대 장치다.《소비의 심리학》의 공동 저자인 로버트 B. 세틀과 패멀라 L. 알렉(Robert B. Settle & Pamela L. Alreck)은 브랜드가 소비자의 사회적 역할을 강화하는 방식에 대해 이렇게..읽기 4분 · 이미지 2