되지 않을까 합니다.

성공 파트너 컨셉을 유지하기 위해서 가장 중요한 것이 무

엇이라고 생각하십니까?

한 번 관계를 맺은 고객들이 휴넷 덕분에 성공하게 되

었다는 생각을 하도록 하는 것이죠. 성공 파트너라는 들어, 경영을 할 때 자리이타를 먼저 생각한다는 것도 원칙이라고 할 수 있죠. 경

컨셉을 생각을 하게 되었던 결정적인 계기도 같은 맥영자는 자신의 원칙에 따라서 경영을 하기 때문이죠. 마지막으로 생각하는 시간

락에서 이해할 수 있습니다. 이렇게 저희를 통해 한분입니다. 즉, 시간에 투자를 하는 것이죠. 떠오르는 생각을 빠른 시간 내에 정리하

한분이 성공을 경험하게 되면 컨셉은 유지될 것이라고 발전시키는 능력 또한 뒷받침되어야 하겠지만 생각할 시간에 대한 투자가 선행

고 생각합니다.되어야 합니다.

컨셉이 비즈니스에서 얼마만큼 중요하다고 생각하시나요?생각할 시간에 대한 투자를 위해 대표님께서는 어떠한 방법을 택하십니까?

아침에 신문 기사 하나를 읽었는데, 직원이 실수를 하아무 생각 없이 창밖을 30분 내다보기도 합니다. 왜냐하면 어떠한 의지를 가지고

면 몇 백, 몇 천만 원의 손해를 보지만, CEO가 실수를 생각을 하지 않기 위해서지요. 주로 제가 좋아하는 것은 30분～1시간 동안 메모장

하면 몇 백억 손해를 본다는 말을 하더군요. 이 말은 을 들고 산책을 하며 생각을 하는 겁니다. 생각을 해야겠다는 강박관념 없이 산책

그만큼 CEO의 의사결정이 얼마나 중요한 것인가를 을 하다 보면 아이디어가 떠오르면서 정리가 잘 되더군요.

말해주는 겁니다. 저는 컨셉을 결정하는 것도 아주 중

요한 의사 결정을 하는 것이라고 생각합니다.