것을 통해 그 철학을 실천하고 있습니다.

물론, 제품 특징이 다양하지만, 글로벌화를 하려면 자사

*윈도우 디스플레이 가이드 라인의 브랜드의 이미지를 통제할 수 있는 Do & Don’ts와 같

은 본사의 지침서가 있을 것 같은데요.

시즌 별로 마케팅 캠페인 가이드 라인이 오는데, 광고

모델을 선택한 이유, 이번 시즌에 보여줄 컬러와 무드

컨셉이 정리되어 있어요. 저희가 잘 하고 있는 것이 윈

도우 디스플레이인데, 마케팅 캠페인에 맞춰서 저희

*윈도우 디스플레이를 전개합니다. 가이드 라인을

중심으로 전 세계적으로 똑같이 진행되고 있어요.

마지막으로 몬순은 CSR 경영을 위해서 어떠한 활동을

하고 있나요?

인도 지역의 수공예 옷과 컬러의 영향을 받아 시작한

기업이 이제 글로벌 브랜드가 될 만큼 크게 성공을 했

고, 피터 사이먼 회장님은 이러한 성공을 다시 그 지

역인 인도에 환원해야 한다고 생각하십니다. ‘작은 것

이 아름답다’라 그의 철학이 제품으로만 이어지지 않

고, 기업 측면에서는 아직도 인도 지역의 원래의 공급

자들과 무역 관계를 맺는 것을 통해 그 철학을 실천

하고 있습니다. 이로써 그 지역에 직업이 창출되고 지

역 커뮤니티를 발전시킬 수 있으니까요. 또한 인도 대

륙의 여성, 젊은이, 어린이들에게 교육의 기회를 제공

하고 있습니다. 몬순 그룹의 기부 단체인 몬순 트러스

트Monsoon Trust의 가장 주요한 혜택을 받는 곳은 교육

의 혜택을 받지 못하는 어린이들을 위한 델리Delhi의

VIDYA협회 소속인 Bal Vihar School과 자이뿌

르Jaipur지역의 청각·언어 장애아동들을 위한 Mon-

soon Anubodh School입니다