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컨셉 배우기를 배우다1. 경험을 가진 사람에게 배우다

컨셉을 브랜드로 만드는 천재들과 일하면서 배운 점은, 그들의 방법을 그컨셉 지능을 올리는데 있어서 컨셉추얼라이저들은 자기 나름대로의 진

대로 모방하는 것만으로는 절대로 똑같은 결과물을 얻을 수 없다는 것이화 코드를 가지고 있었다. 먼저 월간 <페이퍼>의 황경신 편집장의 이야기

었다. 그 이유에 대해서 일찍이 공자는 ‘사색, 모방, 경험’이라는 세 가지의 를 들어보자.

학습 방법으로 설명했다. 그는 배움에 있어서 ‘사색’은 가장 고상하고, ‘모방’“사람과 많이 노는 것이 중요하죠. 사람에게 관심을 갖고 그 사람이 가진

은 가장 쉬우며, ‘경험’은 가장 어렵다고 했다. 컨셉을 아이디어에서 뽑아내재능이나 장점을 찾는 것이 가장 중요합니다. 사람을 통해서 세상을 보고,

고 그것을 브랜드로 구축하는 능력인 ‘컨셉추얼라이제이션’은 오직 ‘경험’을 아이디어를 얻고, 방법을 얻어요.”

통해서만 증진될 수 있는 지식이다. 컨셉을 배울 수 있는 기회는 창조성을 이렇게 사람을 통해서 얻는 방법은, 《마법천자문》을 기획했던 아울북의

가진 상류층들만이 보호된 부서에서 사용하면서, 혹은 개인이 직접 자신이유남 이사도 비슷한 견해를 가지고 있었다.

의 브랜드를 런칭하면서 얻은 ‘경험’으로만 배울 수 있기에 모방만으로는 “컨셉을 잡을 때 감정이입을 많이 해봐요. 내가 저 아이라면 어떤

불가능 하다는 것이다. 컨셉과 컨셉 구축은 아이디어를 많이 생각해서는 걸 원할까.