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VOL.8 · 지면p.54–55

컨셉은 패턴이다

유니타스클래스 대표 김우형

아마추어의 직관과 전문가의 직관의 차이는 무엇일까?

모두 직관을 가지고 있는데 성공하는 경영자들이나 전문가들은 남보다 뛰어난 직관력을 갖게 된 것일까?

그것은 그들이 직관의 기초가 되는 패턴을 일반인보다 훨씬 많이 알고 있기 때문이다.

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김우형

현재 e-reading과 e-learning 회사인 유니타스클래스의 대표이다.

공저는 《블랙홀 시장창조 전략》 《스타워즈 엔터테인먼트 마케팅》 《리더

십 바이러스》 《양손잡이 리더십》 등이 있다.

‘컨셉’이라는 용어는 어떤 분야에서 어떤 용도로 쓰이부의 반대를 어떻게 해결해 갈 것인지, 그리고 마케팅

냐에 따라 다양하게 정의될 수 있다. 필자에게 컨셉뿐만 아니라 자신 스스로를 어떻게 포지셔닝할 수 있

하면 바로 떠오르는 문장은 직장 초년 시절부터 자는지를 꿰뚫고 있는 사람이다.

주 들었던 ‘경영 컨셉을 공부해야 한다’는 선배들의 조컨셉은 단순한 용어 이상의 의미, 즉 실행 패키지,

언이다. 메커니즘의 결정체의 의미를 갖고 있는데, 이것을 다

경영 컨셉이란 무엇인가? 경영 컨셉이란 ‘하나의 유른 말로 하면 ‘패턴’이라고도 말할 수 있다. 왜냐하면

형화된 지식 패키지’를 의미한다. 가장 쉽게 말하면 ‘패턴이란 일정한 규칙의 결정체를 의미하기 때문이

포지셔닝’이나 ‘티핑 포인트’처럼 경영의 원리를 잘 설다. 즉 현장에서 비즈니스가 작동되는 패턴을 하나하

명해 주는 핵심 개념을 말한다.

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