실패를 계획하는 전략

Failling to plan = Planning to Fail

(주)죠닉스프로덕션 이사 김경필

과연 이 남자는 여기서 어떻게 빠져 나와야 하는가? 구석부터 칠한다는 단순한 계획만 있

었어도 이러한 문제는 없었을 텐데⋯. 아직 마르기 전의 빨간 페인트에 둘러 쌓인 이 남성

의 모습은 온갖 어려움에 둘러싸여 오도 가도 못하는 경영자의 모습과 같다.

단순한 페인트 칠도 성공으로 이끄는 전략과 계획이 필요하다. 하물며 복잡한 경영상황

에서 전략과 계획이 필요한 것은 당연하다. 일본의 세계적 전략가 오마에 겐이치는 경영

전략에서 분석기법 자체보다 전략적 사고 능력이 더 중요하다고 말한다. 그는 전략적 사

고를 분석과 직관력의 합성체로 정의한다. 현상에 대한 완벽한 분석에 기반을 두어 기존

의 고정관념을 타파하고 새로운 발상을 지향하는 혁신적인 사고의 자세라 할 수 있다.

일반 페인트 공은 페인트와 붓 기술만 있으면 된다. 그러나 성공적인 페인트 공은 계획

과 전략이 필요하다.

누구나 페인트를 칠할 수 있지만

누구나 성공적으로 페인트 칠을 할 수 있는 것은 아니다.

마찬가지로

누구나 경영을 할 수 있지만,

누구나 성공적인 경영을 하는 것은 아니다.

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