적 지위 확보 전략은 작은 시장에서 작은 최고가 되기 위한 전략이다.

가 명품이기 때문에 닥스 골프는 절대 전문 골프웨어 브랜드가

될 수 없었다. 또한 닥스 골프의 나이 든 고객들은 워낙 충성도전략 3. 게릴라 마케팅 전략

가 높기 때문에 닥스 골프 입장에서는 기존 고객의 욕구에 반하좁은 시장에서 작은 거인이 되는 전략

는 행동을 할 수 없었다. 잭 니클라우스는 바로 이 점을 노려서

스스로를 보다 젊은 고객을 타깃으로 하는 젊은 이미지의 골프

전문웨어로 재포지셔닝시켰고, 닥스 골프를 나이 든 비전문 골알 리스와 잭 트라우트는 게릴라 마케팅 전략, 그리고 피터 드러

프웨어의 자리로 밀어 내었다. 일종의 역포지셔닝이었고 전략은 커는 생태학적 지위 확보 전략이라고 말하는 전략이다. 피터 드

효과를 거두었다.러커는 그 세부 전략으로 톨게이트 전략, 전문기술 전략, 전문시

도요타 자동차가 한국에서 사용할 수 있는 두 번째 전략 패턴장 전략을 말하고 있다.

이 바로 이 공격적 마케팅 전략이다. 대중차의 막강한 경쟁자 현앞에서 설명한 공격적 마케팅 전략과 측면 공격 전략이 큰 시

대차의 강점과 약점은 무엇인가? 혹시 그 강점 때문에 어쩔 수 장에서 1등의 지위를 확보하거나 시장 주도권을 확보하기 위한

없이 안고 가야 하는 현대차의 약점이 존재하는가?전략이라고 한다면, 게릴라 마케팅 전략 혹은 생태학적 지위 확

현대차는 한국에서는 상당한 강점을 갖고 있다. 가장 큰 강점보 전략은 작은 시장에서 작은 최고가 되기 위한 전략이다.

은 한국 ‘1등’ 이라는 것이다. 하지만 아이러니하게도 ‘한국’ 1등홍진크라운에서 상호를 변경한 HJC는 세계 오토바이 헬멧 분

이 가장 큰 약점이 될 수 있다.