말하기보다 주변의 의견에 대해서 눈치를 보는 시기이다.

런칭의 가장 심각한 위기는 런칭 후 1주일이다. 이제 막 런칭한 브랜드는 감염되지 않은 상태로서

많은 사람들이 서로의 의견을 말하기보다 주변의 의견에 대해서 눈치를 보는 시기이다. 그 다음에

경영진, 런칭 관계자, 경쟁자, 언론, 소비자 그리고 내부의 시기자 등 모든 사람들이 ‘한 마디’씩 한

다. 특히 최고 경영자의 한 마디에 의해서 브랜드의 운명이 좌우되는 시기가 바로 이때다.

갓 태어난 아기의 얼굴은 예쁘지 않다. ‘정말 예쁘지 않아?’라며 주변 사람들에게 손톱만한 눈과

코를 ‘호수 같은 눈’에 ‘코가 어쩌면 이리 오뚝한지 모르겠다’며 자랑하고 신기해하는 사람은 오직 아

기의 엄마 아빠 뿐이다. 이제 갓 런칭한 브랜드도 이와 비슷하다. 만든 사람에게는 출산의 고통으

로 기적 가운데 가까스로 런칭한 것 같지만, 그것을 기다리고 상상하며 눈앞에 보이는 브랜드를 평

가하는 사람에게는 언제나 부족해 보인다. 대부분의 신규 브랜드 팀은 런칭 1주일 안에 어눌하고

서툰 평가에 의해서 쉽게 와해된다. 물론 이와는 정반대로 브랜드가 나오자마자 성공하는 그 순간

이 브랜드의 위기일 수도 있다. 성공적인 브랜드 런칭으로 놀라운 아이디어의 주인공에 대해 관심

이 쏠리고, 수많은 일등공신들이 여기저기서 터져 나온다. 그들은 보상과 포상을 바라며 부족하다

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고 느끼면 쉽게 경쟁 회사로 이직 한다. 3개월 안에 런칭의 파티는 곧 이별의 파티로 끝난다. 하지

만 런칭 대성공의 브랜드가 위험해지는 것은 그리 흔한 경우는 아니다.