브랜드 컨셉과 브랜드 아이덴티티

강력한 컨셉은

생산자가 원하는 아이덴티티와

사용자가 추구하는 브랜드 아이덴티티를

하나로 보여준다.

가장 좋은 컨셉은 어떤 것일까? ‘가장 좋은 컨셉’이 과연 있을까? 수많은 컨셉 중에서 하나를 결정하는

것은 점심메뉴를 고르는 것처럼 어렵다. 그 이유는 ‘가장 좋은 컨셉’을 선택하려고 하기 때문이다. 컨셉

BRAND m회의에서 쏟아진 각종 컨셉은 개인 취향과 세계관이 반영된 단편적인 아이디어가 많다. 그 중에서 고르

기보다, 그것을 연결해서 컨셉을 재해석하는 것이 좋은 컨셉을 찾는 방법이다.

ANA컨셉을 만드는 방법은 다양하다. 하지만 그 방법대로 하지 않는 이유는 사람들은 컨셉을 운명과 계시

geme

Nt차원에서 받아들이기 때문이다. 컨셉은 ‘순간적으로 번쩍이는 생각’이라고 믿는 사람이 의외로 많다. 대

개 여러 개 중에 가장 좋은 컨셉을 선택하지만, 강력한 컨셉은 좋은 것 중에 하나가 아니라 기존과는 완

전히 다른 컨셉이다.

162트렌드가 아닌 브랜드 컨셉만으로 시장의 변화를 가져온 사례를 살펴보면 보다 쉽게 이해할 수 있다.

최근 10년 동안 가장 ‘강력한’ 컨셉을 유지하면서 전체 시장의 판도를 바꾸었던 브랜드는 스타벅스와 애

플이다. 이들은 컨셉만으로 시장과 업계 질서를 바꾸어 버렸다. 컨셉의 공통점을 살펴보자.

기존 인식(사고방식)을 바꾸었다.

새로운 관점에서 현실을 무시하고 관점의 변화를 주었다.

브랜드 경영 차원에서 시장에 대한 생각 또는 접근 방법이 달랐다.

독특한 사고방식, 새로운 관점에서 현실을 무시했다.

고객에게 구매의 새로운 기준이 되었다.