디자인은 단순히 심미적으로 아름실패한 케이스였다. 그러나 그들은 디자

답거나 기능적으로 뛰어난 것만을 지칭인 경영 방식으로 최고의 동물원을 만들

하지 않는다. 대부분의 사람들이(혹은, 디수 있었다. 디자인이나 소프트웨어적인

자이너 본인 그 자신도) 디자인을 단순한 것들은 큰 돈을 필요로 하지 않는다. 혁신

기능으로만 판단하는 경향이 있는데, 조적인 마인드와 경영에서 디자인을 중요하

금 더 깊은 통찰력으로 바라볼 필요가 있게 인식하는 과정이 더 중요한 것이다. 그

다. 디자인의 요소에는 창조적인 것, 미래런 부분이 인식이 된다면 이미 우리나라

의 변화를 읽는 것, 본질에 대한 추구 등에 배출되어 있는 70만 명의 디자이너들

의 속성이 존재한다. 이러한 속성 중에 가과 수많은 디자인 기업을 통한 디자인 경

장 중요한 것은 바로 ‘주인 의식’이다. 주영이 가능해질 것이다. 즉, CEO와 디자

인 의식을 가진 사람만이 미래를 생각하이너 간의 월활한 의사소통이 가장 중요

고, 능동적으로 변화에 대처할 수 있는 유하다는 것이다. CEO는 이상적인 가치를

연함을 갖출 수 있기 때문이다. 하지만 대미래에 변할 환경까지 고려하여 디자이너

부분의 대기업이나 정부, 공공기관에서는 에게 전달하고, 디자이너는 그것을 소화

늘 눈 앞에 있는 이익을 생각하는 경우가 하여 실제로 구현해내야 한다.

대부분이며, 먼 미래를 내다볼 줄 아는 마우리는 디자인이라는 요소를 지금까지

인드가 부족한 것이 사실이다.마케팅 담당자들에게 맡겨 단순히 선택

사실, 이러한 주인 의식을 갖춘 사람들만 하는 것으로 생각하였다. 그러나 디자

은 바로 중소기업들이다.