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VOL.4 · 지면p.32

riment(유희)적 랜드마크를 갖고 있는 것은 아니락식

다. 이미 다른 요소들을 많이 가지고 있는 도시들

또한 삶의 즐거움과 질을 추구하는 추세에 맞추어

merriment(유희)적 랜드마크를 의도적으로 개발

하기도 하고 사업의 기회를 발견한 비즈니스맨들에

의해 개발되기도 한다. 뉴욕의 예가 대표적이다. 맨

하탄의 5th 애비뉴Fifth Avenue와 매디슨 애비뉴Madi-휴 •다보스 포럼주

son Avenue, 그리고 소호는 전 세계의 쇼핑객을 끌어 •바젤 아트페어

•홍콩 쇼핑가 •부산 국제영화제

들이고 있으며 특히 달러가 약세인 요즘 뉴욕 관광•에딘버러 페스티벌미 •빌바오 구겐하임 미술관

청 NYC & Co.(New York City & Company, •그라츠 쿤스트하우스 미술관

뉴욕의 관광청인데 그 대표를 CEO로 부르고 관광

청을 Company로 부르는 것이 자본주의 대표 도

시답다)는 쇼핑을 키워드로 하여 3천만 달러 규모이 제대로 안 되어 있는 도시이다. 중요한 것은 우

의 광고 홍보를 10개국에 시행하고 있으며 대형 백리 도시에 어떤 요소가 있다는 것이 아니라 그 요소

화점이나 샵들과 공동 마케팅 활동을 활발하게 펼가 도시를 상징하는 랜드마크의 역할을 하는 수준

쳐나가고 있다.이 되어야 한다는 것이다. 사람이 살아가는 도시치

고 merriment(유희)적인 요소가 없는 도시는 없

전 세계 상당수의 사람들이 특정 도시를 떠올릴 때 을 것이다. 하지만 그 요소가 도시를 대표할 만한

같이 떠올릴 수 있는 랜드마크가 없다면 그 도시랜드마크 역할을 하고 있는 도시는 그리 많지 않다.

는 제대로 브랜딩되어 있지 않은 것이다.

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