WeaknessJust...
StrengthStrength
LONGPOWER
BCB
비슷한 예로, 영국의 마가린 브랜드가 ‘버터가 아니라는 것을 믿단점을 장점으로 바꾸는 것은 매우 좋은 전략 중의 하나
을 수 없어(그렇다, 이것은 브랜드 네임)’라는 이름으로 출시되었인 것 같습니다. ‘약점을 강점으로 해석’하는 논리에 대
고 버터 시장을 굉장히 성공적으로 감축시켰습니다. 해서 조금 더 설명해 주시겠습니까?
다른 시장을 감축시키는 것은 수많은 브랜드들에게 창조적인 도행동 과학자들은 소비자 인식을 특정 범위에서 ‘재再 프로그래밍’
전의 기회가 오는 것입니다. 마이크로소프트사는 교육과 오락할 수 있다고 말합니다. 이 말은 당신이 소비자를 로봇과 같이 조
을 접목한 소프트웨어를 개발해 비디오 게임 시장을 감축시켰작 할 수 있다라는 것은 아닙니다. 당신이 할 수 있는 일은 당신
습니다. 이베이 또한 텔레 마케팅 시장을 감축시켰습니다. 스와의 제품에 대하여 다른 관점을 제공하거나, 특정 기능을 사용함
치는 자동차 시장에, 캐터필러Caterpillar는 패션 시장에 진입 하에 있어 지금과는 다른 방법으로 사용 할 수 있도록 하는 것입니
였습니다. 다. 이것은 소비자가 당신의 재해석을 받아들일 수도 있음을 의
아디다스는 놀라울 정도로 오트쿠튀르(Haute Couture, 고급 맞미합니다. 그러나 여전히 소비자들은 자유로운 선택권을 가질
춤복)시장을 압박했습니다. 애플은 아이팟과 아이튠즈로 엔터테수 있습니다.
인먼트 산업에서 큰 성공을 하였습니다. 물론, 이러한 브랜드 확
장에 대한 기획이 모두 성공하는 것은 아닙니다.
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