2©pany, Customer) 분석을 통해 사명에서 출발해서 동

료, 시장, 전략, 평가의 순서로 순차적으로 완성되어 가

28이와 같이 새롭고 다르며 지속가능하며 타당성 있는 요소로 브랜드 모델을 구성하려면 4개의 주춧돌을 찾아 지만, 각 단계에서 얻은 시장환경, 경쟁자, 자사, 고객들

기초를 세우는 게 중요하다. 따라서 브랜더들은 브랜드의 기초가 될 4개의 주춧돌을 찾기 위해 노력해야 한다.의 정보와 인사이트들이 선행단계에 반영(Feedback)

첫째, 시장의 새로운 주춧돌(New Cornerstone)을 찾는다. 시장 환경을 분석하여 경제, 사회, 문화, 산업, 라이되면서 수정 과정을 거치기도 한다.

프스타일의 새로운 가치 트렌드를 발견해야 한다.이제 브랜딩, 즉 브랜드를 만들어 가는 과정을 구체적으

둘째, 경쟁자와 다르고 차별화된 주춧돌(Different Cornerstone)을 찾는다. 경쟁 시장과 경쟁자를 정의하고 로 살펴보도록 하겠다. 모라비안의 5M 브랜드 모델 캔

강점과 약점을 파악한 후 차별화된 가치를 발견한다.버스(Moravian 5M Brand Model Canvas)에 대한

셋째, 지속가능한 주춧돌(Sustainable Cornerstone)을 찾는다. 이를 위해서는 자신이 누구이며 자기다움이 이해와 아울러 그 구성요소(5M)를 살펴보고, 3장에서

무엇인가를 정의하고 강점과 약점을 파악한 후, 지속적으로 가져갈 가치가 무엇인지 찾아낸다. 는 4C분석을 통한 5M 브랜드 모델을 만드는 사례들을

넷째, 고객에게 타당한 주춧돌(Relevant Cornerstone)을 찾는다.