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VOL.39 · 지면p.116–117

메가스터디의 사업영역 확장 사례2

많은 시간을 들여 시장을 분석하고 사업전략을 수립한다 하더라도 의사결정을 내릴 을 대상으로 신규사업을 확장해 나가는 것을 볼 수 있다. 115

때 확신을 갖기가 어렵다. 이 때 도움을 주는 것이 경쟁사나 선진브랜드의 사업영역 언뜻 보면 무차별적으로 사업을 확장해 나가는 것처럼 보이지만, 인터넷 강의 업체

확장 전략을 분석하거나 동일업종이 아니더라도 모범적으로 성장한 브랜드가 어떠라는 기존의 브랜드 인지도와 수능영어 시장에서의 사업성공 경험이라는 역량을 중

한 방식으로 성장해왔는지 살펴보는 게 도움이 된다. 심으로 성장해나가고 있다.

특히, 다양한 영역으로 사업을 확장하는 브랜드들을 시계열적으로 분석해보면, 어

떻게 트렌드와 시장변화에 반응해 왔는지 살필 수 있어 좋은 지침이 된다.

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