상품 개발 단계

MCM의 시그니처 상품인 ‘비세토스’의 차별화 버전인 상품전략은 다음 단계를 따라 구성할 수 있으며, 브랜드 창업시 BI와 목표고객의 특성을 충분히 반영해야 성공적

‘위크엔드’백을 보다 부드러운 재질을 사용하여 대표상으로 정착할 수 있다.

품으로 개발하고 제품을 확장하는 전략을 펼치고 있다.

CustomerValue 상품구조 개발STEP2 상품 라인 구성

경쟁자의 분석을 통해 CVI를 고려하여 상품 카테고리를 선정한다.상품구성 후에는 목표고객의 TPO(Time, Place, Oc-

- 카테고리 선정시 카테고리별 Main / Sub / 전략 아이템 설정함

- 기존시장에서 운영되지 않은 신규(New & Different) 카테고리를 새롭게 추가하는 것도 가능함casion), 가격대 등 일정한 기준에 따라 상품라인을 구

경쟁자 분석을 통한 상품 카테고리 확장(차별화 전략)목표별 고객 가치를 정리하고 해당 상품구조 개발성해야 한다. 먼저, 상품라인을 구분하는 기준을 정해

해당 업종에서 제품화 가능한 상품카테고리(카페의 경우 음료 / 간편식 / 디저트 / 기념품 등)경쟁사와 차별화 가능한 자사만의 아이템 개발MusicOrientedStreetCasual야 한다. 목표고객별, 라이프스타일, TPO 등 다양한 기

경쟁커피디저트머그컵 등 원두/생두도서대여 신규품목Line SoftcoreEnergycore준으로 라인을 구분할 수 있다. 무엇보다 상품개발의 기

업체관련용품준을 명확히 해서 라인별 특성을 살리는 게 필요하다.