전략조직 전략Vision; BHAG (비전)

재무 성과이루고자 하는 미래의 모습

평가Measure000은 5~10년 후에 OOO을 한다

사회적 성과

3CFruitsBHAGBigHairyAudaciousGoal

중장기 성과

MISSION 홀푸드마켓(Whole Foods Market) 공동 창업자 겸 한 빈민국에 전달하는 것으로, 원포원(One for One)

경영자인 존 맥케이(John Mackey)은 ‘위대한 기업은 기부모델과 결합한 혁신적인 브랜드 모델이었다. 이는

위대한 목적을 가지고 있다’고 설파한다. 그렇다면 위미국의 안경 브랜드 와비 파커(Warby Parker)와 같이

사명대한 목적은 무엇일까? 이익을 추구하는 기업에게 위다양한 영역에서 유사한 혁신을 낳았다.

대한 목적이 과연 존재할 수 있을까? 첫 번째 이야기의 주인공은 남미혁명의 영웅인 체 게

1951년 아르헨티나의 상류층인 23살 대학생은 친구바라(Che Guevara)이고, 두 번째 이야기의 주인공은

와 오토바이로 아르헨티나와 남미 전역을 여행한다. 탐스(TOMS)의 설립자 블레이크 마이코스키(Blake

그는 여행 중 나병환자를 보살피고 빈민촌을 방문하면Mycoskie)이다.

서 남미의 현실을 직접 경험하게 되었고 여정이 끝날 이 두 사람의 공통점은 무엇일까? 바로, 자신의 사명Brand Model

무렵 이렇게 말했다. 을 발견하였고 그것을 공동체의 사명, 즉 우리다움으

“우리는 길에서 많은 것을 봤어. 많은 것이 불공평해. 로 발전시켰다는 것이다.