← VOL.28 에코시스템 브랜드
VOL.28 · 지면p.208–231

workshop

에코시스템 브랜드는 눈에 보이지 않는 가치의 중요성을 환기한다. 여기서 말하는

에코시스템은브랜드가 관계 맺는 모든 요소와의 조화이자 균형이다. 세 개의 섹션

에서 여러 전문가의 의견을 들어보았듯이, 에코브랜드의 정의는 다양하다. 이는 환

경을 생각하는 친환경 관점부터 쓰레기의 재활용, 공정무역, 버려지지 않는 브랜드

가 되는 가치의 속성까지 ‘에코’를 바라보는 넓은 시선의 폭을 내포한다. 그러나 이

들의 한 가지 공통점은 모두 경제적 이익보다 가치적 유익을 우선하고, ‘자기다움’

을 이루기 위해, ‘우리다움’을 실천하고 있다는 점이었다.

우리는 에코의 원리를 상기시켜줄 30개의 질문을 준비했다. 이 질문을 통해 당신

이 찾는 자기다움과 우리다움의 가치가 보이지 않는 것을 보이는 것으로 환원하는

기회를 갖게 되길 바란다.

당신이 생각하는 에코의 정의는 무엇인가. 또한 에코브랜드는 무엇이라고 생

각하는가. 《희망을 거래한다》의 저자 프란스 판 데어 호프 신부는 “에코브랜

드는 최소의 사회적 가치를 충족해야 한다”고 말한다. 에코브랜드는 환경뿐

만 아니라 사회, 경제와 조밀하게 연결되어 있다. 친환경 제품을 생산하고 유

통하는 것만을 의미하지 않는다. 빠른 성장과 효율성 대신 다양성과 느리지

만 더불어 살기 위한 방법을 택했다. 브랜드에 비해 에코브랜드는 많은 책임

감과 각성을 요구한다. 다음 세대를 살리는 우리의 책임에 대해 갈파한다. 현

Ecosyst재 에코브랜드가 가지는 의미가 무엇인지 생각해 보라.

Em Brand

1953년, GM의 최고경영자였던 찰스 윌슨은 미국의 상원청문회에서 이런 말

을 남겼다.

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