시작

세상은 브랜드로 이루어졌다

“안녕하세요, 제가 초등학교 때부터 대학교까지 준비한 브랜드를 귀사에 소개하겠

56습니다.”

“안녕하십니까? 저는 귀사의 브랜드에 대해서 중학교 때부터 공부하면서 다음의 대

안을 준비했습니다.”

“안녕하십니까? 저는 중국 진출을 하기 위한 브랜드 교육을 받았습니다. 입사하면 저

B OF BRAND의 지식이 귀사의 브랜드에 도움이 될 것입니다.”

눈을 들어 책상 위 혹은 창문 밖“안녕하세요, 저는 브랜드의 시스템 경영과 인사관리를 중학교

의 길거리를 보라. 그럴 필요도 때부터 교육을 받아 지금까지 인턴 과정을 통해 30개의 브랜드

를 배웠습니다.”

없이 지금 당신이 입고 있는 옷

만 봐도 대부분이 브랜드다. 브이것은 내가 꿈꾸는 가상의 면접 장면이다. 어떤 독

랜드가 아닌 것은 무엇일까? 자는 이런 설정에 거부감이 있을 수도 있다. 왜냐하면 세상의

직업은 브랜드만 있는 것이 아니기 때문이다. 하지만 다시 눈을

들어 책상 위 혹은 창문 밖의 길거리를 보라. 아니, 그럴 필요도

없이 지금 당신이 입고 있는 옷만 봐도 대부분이 브랜드다. 컴퓨터를 사면 일반인들은

평생 단 한 번도 보지 않는 반도체 칩인 인텔도 브랜드 전략을 사용하고, 죽은 닭도 브

랜드를 붙여 10% 비싸게 팔고 있다. 자, 브랜드가 아닌 것은 무엇일까? 브랜드가 아닌

것이 얼마나 있는가를 찾는 것은 사실 중요하지 않다.

중요한 것은 현재 교육의 목표가 ‘창의성’이 되어야 한다는 점이다. 브랜드

는 창의성을 창발하기 위한 과정과 결과의 실체가 될 수 있다. 기업은 자신의 브랜드

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