비즈니스를 하나의 생태계로 보고 이를 자연 생태계와 비교하여
분석하는 것은 이미 리처드 코치Richard Koch 및 많은 경영 컨설턴트들
이 제시한 관점이다. 한정된 자원을 인간에게 좀 더 유익하게, 좀
더 효율적으로 사용하려는 기업들의 움직임은 마치 자연 생태계
의 먹이사슬 내에서 인간의 역사보다 길게 살아남는 종, 혹은 멸종
되어 연구조차 어려운 종들의 모습과 그 역사를 떠올리게 만든다.
이런 생태계에는 생태학적 적소(생태적 지위)라는 개념이 있다.
이것은 어떤 생명체가 그 생태계 내에서 어떤 지위를 차지하고 있
느냐이며, 생명체 마다 독특한 적소niche를 갖고 있다고 보는 개념
이다. 생태학적 적소는 어디서 서식하고, 무엇을 먹으며, 누구와
경쟁하는가 등이 결정짓는데, 많은 경우 동일한 적소를 차지하는
두 종의 생물체는 한 생태계에서 공존하지 못하고 한쪽이 도태되
거나 사라진다고 보는 것이다. 그래서 공존하는 종들은 아무리 비
슷한 환경에서 살더라도 서로 다르게 살아가는 방식을 알고 있다
고 한다. 즉 서로 다른 생태학적 적소를 찾는 것이다. 같은 환경
에서 사는 경쟁자들은 서로 활동하는 시간을 조정하거나 먹이를
달리한다. 예를 들어 딱따구리와 동고비는 같은 나무 껍질 사이
에 사는 같은 벌레를 먹고살아도 본능적으로 서로 반대쪽(딱따구
리는 아래쪽, 동고비는 위쪽)에서부터 먹이를 잡아먹으며 살아간
다고 한다.
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