← VOL.23 브랜딩 임계지식
VOL.23 · 지면p.11–12

breaking

똑같은 기업 활동이라도 마케팅 관점으로 진행될 때와 브랜딩 관점으로 진행될 때

가 어떻게 다른지, 그리고 오늘날의 마케터, 심지어 브랜더조차 흔히 저지르는 실수

의 근원에 관한 이야기를 담았다. 여전히 수익 창출을 1차 목적으로 두고 있는 이들

은 왜 영속가능한 브랜드가 될 수 없는지, 그렇다면 변화를 위해서는 어떤 관점이

필요한지를 알게 될 것이다. 종전의 마케팅과 브랜딩에 대한 당신의 얼어 있는, 경직

된 사고부터 깰breaking 차례다.

마케팅 전략 vs.브랜딩 전략 •브랜드 지문 • 스프링벅에게서 얻어야 할 교훈 •

Commodity에서 Identity로, Identity에서 Ideology로 • 브랜드 런칭은 관성을 깨

는 일 • 통합적 사고 • 게임 체인징 이노베이션 • 백설공주와 일곱 난쟁이

• 작은 것의 극대화 • Strategic Intent • 아인슈타인의 브랜딩 계산법 •

창업자 vs. 경영자 • 경영자의 매너 • 창업자의 자존심 → 브랜드의 자부심 •

큐빅 어프로치 • 브랜드 성감대 • 브랜드 뇌관 • 브랜드의 정치학 • 코엘

의 법칙 • 최고의 브랜드가 되는 법 • 사업의 확장 vs. 핵심의 확장 • 선택적

성장 • 브랜드의 역경지수 • 디자인( ) 경영 • 소비자 조사와 시장 조사의 함

정 • 탐미주의 소비 트렌드 • 굴절 소비와 굴절 브랜드 • 브랜드 의료사고

• 고전을 면치 못하는 이유 • 스마트 브랜딩 •브랜드 창조설과 브랜드 진화론

• 매체 중립적 사고 • 브랜드 시장 • 동업, 동역, 동반 • 브랜띵 • 3D 브

랜드 런칭 • 철학 경쟁

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