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VOL.23 · 지면p.362–364

= 능력×태도×사고방식

교세라 그룹의 회장 이나모리 가즈오는 세 가지 요인의 조합으

로 ‘성공’의 가능성을 점친다. 그가 주장하는 ‘성공 방정식’의 세 가

지 속성은 ‘능력’ ‘열정’, 그리고 ‘사고방식’이다.

한 개인의 ‘능력’과 ‘열정’을 0에서 100 사이의 숫자로 치환하고

여기에 ‘사고방식’의 값을 곱해 그 수치가 클수록 성공할 확률을

높게 본다는 의미다.

재미있는 것은 사고방식은 마이너스 값(부정적, 비도덕적, 비윤

리적)을 가질 수 있다는 것이다. 아무리 능력과 열정이 뛰어나도

사고방식이 마이너스 값을 갖는 경우 전체 값이 마이너스가 되어

성공의 확률이 0보다 낮은 값이 나온다. 0보다 낮은 성공 확률이

란 세상에 해를 끼치는 것을 의미할 것이다. 예를 들어 히틀러의

경우 사람을 설득(혹은 선동)하는 언변과 카리스마가 뛰어나고 자

신의 꿈을 향한 열정이 대단했지만 사고방식이 부정적이었기에 많

은 사람들에게 슬픔과 절망을 안겨 주지 않았나. 똑같은 ‘우라늄의

파괴력’을 어떤 사람은 원자폭탄으로 개발해 인류에 커다란 해악

을 미치는가 하면, 어떤 사람은 ‘원자력 에너지’로 활용해 대체 에

너지로 만든 것도 사고방식이 얼마나 중요한지를 말해 준다(물론

원자력 에너지의 유익함이 재조명되는 시기이긴 하지만).

우리가 말하는 휴먼브랜드 공식도 이와 크게 다르지 않다. 다만

우리는 이나모리 가즈오의 성공 방정식의 요소를 조금 변경했다.

열정을 능력의 하나로 보아 능력에 포함시키는 대신, 조직이나 사

회 공동체에서의 활동을 염두에 두고 ‘태도’적 측면을 열정 자리에

채워 넣었다.

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