Being Identity

브랜드의 리더는 Brand Identity를 구축하는 ‘시작의 주체’이

고 브랜드의 전 과정에 영향을 줄 수 있는 ‘진행의 주체’다. 그래서

브랜드의 리더 자체가 Brand Identity의 Basic Identity를 이

루는 ‘핵’이라고 말해도 과언이 아니다. 최근 브랜드의 라이프사이

클을 살펴보면 한마디로 브랜드의 시작은 리더에게서 나오고 그

끝도 리더로 인해서 씁쓸하게 마감된다. 그래서 리더십이 중요하

고, 또한 잘못된 리더십은 매우 위험하다.

‘보스Boss’와 ‘리더Leader’는 같지만 다른 말이다. 이 두 가지를 구별

하는 방법은 쉽다. 만약 ‘당신의 상관은 리더인가, 아니면 보스인

가?’라는 질문을 받으면 리더와 보스라는 단어가 가지고 있는 묘

한 어감에 의해서 우리의 상관이 보스인지 리더인지를 본능적으

로(거의 기계적으로) 알아차린다. 대부분의 사람이 보스는 골목대

장이고 리더는 지도자라는 정의를 수많은 리더십 책을 통해 사상

학습을 받았기 때문이다. 그러나 과연 리더십에서 말하는 필요충

분조건을 갖춘 완벽한 리더가 존재할 수 있을까? 리더십 책이 브

랜드 책보다 많은 이유는 무엇일까? 그만큼 ‘리더’라는 작위를 받

을 만한 리더가 되기 힘들기 때문일 것이다.

그럼에도 불구하고 브랜드 경영의 결정권을 가진 사람이 보스

인가 혹은 리더인가에 따라서 브랜드의 영혼이라고 할 수 있는

Brand Identity는 기본부터 달라진다. 만약 그가 전형적인 보스

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라고 한다면 BI는 한마디로 Boss Identity로 구성될 것이다.