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VOL.2 · 지면p.13–14

다. 사람들은 브랜드를 사랑한다.

는 식의 보고서 말이다. 또한 브랜드의 상황을 정확히 보지 못하루고 있는 가치들은 전문용어로 나열한다고 보여지는 것이 아니

는 것은 사장과 회장뿐만이 아니다. 현장의 브랜드 매니저들도 마기 때문이다. 전문가들은 소비자가 브랜드를 좋아하는 성향에 관

찬가지다. 소비자 조사와 팀원들의 조사 보고서도 전문 용어로 가한 점수를 브랜드 선호도라는 항목에 5점 만점을 주고 있다. 사람

공되어서 올라온다. 마치 건강진단을 살펴보면 부종지수가 얼마이 사랑하는 사람에 대한 감정을 ‘5)매우 사랑한다 4)사랑한다 3)

고 단백질이 몇 퍼센트고⋯. 그래서 뭐? 살 빼라는 이야기다. 보통이다 2)싫다 1)매우 싫다’ 같은 단순 지표인 5점 만점으로 표

결론은 똘똘한 마케터나 전문성이 물씬 나는 브랜드 컨설턴트현할 수 있을까? 만약 어떤 소비자가 브랜드에 대한 특별한 감정

가 브랜드 진단을 빌미로 개구리 배 째듯이 이것저것 들춰내며 경이 있다면 그것은 애정이다. 감정이며 태도이다. 남자들이 빨간색

영 용어로 브랜드를 설명하는 것에 대해서 경계하라는 이야기다. 스포츠카를 보면 섹스를 할 때 도파민 호르몬이 나오는 것처럼 브

브랜드에 대해서 박식하게 말하는 사람일수록 오히려 브랜드를 랜드를 좋아하는 것은 소비의 선택에 관한 문제가 아니라, 사랑하

모르는 사람들이 많다라는 것이 역설적으로 들리는가? 지금 우리는 대상에 관한 문제이다. 브랜드에 대한 과학적 지표도 중요하지

나라 리딩leading 브랜드의 대부분이 처음에는 가난해서 브랜드 전만 본질을 보려는 자세도 중요하다. 사람들은 브랜드를 사랑한다.

략을 짤 여유도 없었던 브랜드였다.

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