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VOL.2 · 지면p.67–68

지적하고 있다.

중국 브랜드에 대한 신뢰도는 88%로, 외국 브랜드 신뢰도 60%를 고자 한다. 구성원들을 4개 계층으로 나누고 도입기, 성장 진입

넘어섰다는 사실도 이를 방증한다 하겠다.기, 성장기로 나누어 주요 구성원을 바꾸어 가는 것이다. 먼저 진

필자가 인터뷰한 고객들이 인식하고 있듯이 최근 발표된 《전 입기에는 경영층, 핵심 주요 보직자를 해외 본사 인력으로 구성

세계 명품 보고서》에 따르면 2009년까지 전 세계 명품 브랜드의 하고 핵심 후보 군과 일반 직원은 현지인들로 구성하는 것이다.

60%가 중국 내에 자체 생산 라인을 가지게 될 것이라고 내다 보고 그리고 성장 진입기에 이르러서는 핵심 보직자를 중국과 해외 본

있다. 2007년 현재 버버리Burberry, 베르사체Versace, 알마니Armani, 사를 통틀어 중국에 맞는 그 분야의 최고 인력을 투입하는 것이

모건Mogan, 보스Boss 등도 중국에서 자체 내지 OEM형태로 제품을 다. 그리고 성장기에 이르러서는 경영층, 핵심 보직자, 핵심 후보

생산하고 있으며 대외적으로 이러한 사실을 철저히 비밀에 부치를 선발함에 있어 국적을 불문하고 글로벌의 중심지인 중국에 맞

는 브랜드들도 있다. 이제 중국은 더 이상 후진 생산국이 아니라 는 세계 최고 인력을 채용하여야 하는 것이다.

세계적 명품이 만들어지고 유통되는 현장인 것이다.

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