김철수와 에킨, 그리고 아이콘

창발성 브랜드의 런칭 전략서김철수 : 나는 유기농 샐러드를 먹고 싶은데, 싸고 믿을 수 있는 유기

브랜드의 미래와 미래의 브랜드를 알기 위해서 오랜 기간 동안 전 세계 농 야채 샐러드 브랜드는 없나요?

수천 명의 페이스북과 트위터를 서칭하면서 네트워크 연결점을 따라 박영희 : 저희가 그 유기농 야채 농장을 합니다. 하지만 사람들이 잘

돌아다녔다. 우리가 찾는 것은 웹에서 일어날 수 있는 ‘ 창발성 브랜드’ 모르죠.

의 빅뱅 사이트, 인물 혹은 게시판이었다. 창발성 브랜드란 만인에게 열이영수 : 저희는 패키지와 심볼 디자인을 하는 회사인데 그 유기농 야

린 인터넷에서 만들어진 브랜드로서 ‘서로가 서로를 위해서 만드는 주채의 제품 디자인을 저희가 대신하면 어떨까요?

인 없는(소유가 아닌 공유하는) 브랜드’라고 할 수 있다. 따라서 창발성 신태훈 : 저는 유통을 하니까 만들어지기만 하면 바로 판매에 들어

브랜드는 참여, 공유, 개방이라는 웹2.0의 이성과 재미, 이익, 관계, 정보가겠습니다.

라는 웹의 본능, 그리고 약속과 합의로 구축되고 성장하는 초유기체적

브랜드를 말한다. 얼핏 들으면 공상 과학 소설에서 나올법한 설정이지이것을 지켜보고 있던 수천 명의 팔로워들과 페이스북 친구들이 선한

만 이미 웹에서는 위키피디아처럼 수많은 창발적인 시도들이 진행중에 사람들의 의도와 아이디어를 듣고 그들이 만든 창발성 샐러드 브랜드

있다. 지금도 사용자들에 의해서 제품의 컨셉이 설정되고 공장에서 만를 사려고 할 것이다. 이 창발성 브랜드의 판매처는 대형 할인마트가 아

들어진 다음에 판매가 되는 웹 사이트는 많다.