거울팀

2010.11.1

최고의 비판은 대안

안티떼제의 시작은 2010년 7월에 우리나라에서 트렌드, 마케팅, 디자인, 그리고 브랜드에 15년

이상 경력이 있는 100명의 전문가 모임에서 시작했다. 모임의 이름은 뷰어박스Viewer Box다. 이들이

하는 일은 크게 3가지가 있었는데, 하나는 여러 산업군의 사람들이 모여서 하나의 주제로 지식을

융합하는 것이다. 두 번째는 융합된 지식을 통해서 미래의 키워드와 트렌드의 실체를 보다 선명하

게 보는 것이다. 세 번째는 브랜드를 소비하는 올바른 기준과 관점을 제시하는 그런 지식 모임이었

다. 또한 100명의 뷰어박스와 연계되어 있는 1,000명의 현직 브랜드 실무자로 구성된 Viewtiful이

라는 주니어 팀이 있었다. 이 팀은 100명의 뷰어들이 발제한 주제를 보다 입체적인 이미지와 언어

로 만들고 논리를 구조화하는 일을 맡았다.

안티떼제는 100명의 뷰어와 1,000명의 뷰티풀 멤버중에서 애플의 스티브 잡스보다 더 스티브

SEASON 2 SOLUTION

THE BOOK OF REVELATION 1

잡스다운 한국의 마케터들이 모여서 애플의 미래 모델을 예측하기 위해서 만들어진 순수한 스터

디 모임이었다.

2010년 애플에게 무방비상태로 안마당을 내놓았던 몇 개의 기업들이 애플의 미래 상품을 예측

하기 위해서 2010년 11월에 대기업들의 전략팀에서 수소문해서 안티떼제 팀에 접촉을 했다. 대기

업의 노련한 전략가들은 적당한 애국심과 경쟁심을 그들에게 불어넣어서 애플의 차기 상품을 예

측하고 방어하기 위한 애플의 거울팀이라는 위기 대응 프로젝트팀을 만들었다.