Branding

브랜드를 런칭했거나 마케팅으로 대성공과 대실패를 경험적 조절, 그리고 속도 조절이 있다. 두 번째 정의는 계시計時로

해본 사람이라면 ‘전략보다 타이밍’이라는, 이 경험으로 압축서 ‘소요 시간을 재는 것’이다(여기에서 ‘계시’는 우리가 흔히

된 의미가 무엇인지 잘 안다. 아무리 탁월한 전략과 블록버사용하는 신이 가르쳐 준 계시啓示와는 다르다). 그 외 연극에

스터 규모의 푸쉬 마케팅일지라도 타이밍을 놓치면 그야말서는 타이밍은 연출 효과를 위해 여러 요소를 동시에 설치하

로 시도와 동시에 용도 폐기된다. 이런 시장 상황을 간파하는 것을 말하고, 엔진에서는 ‘점화 시기 조정’을 말한다. 이렇

고 있는 피터 드러커는 이렇게 말하고 있다. “모든 노력의 성듯 타이밍에 대한 단순한 정의들을 마케팅 관점으로만 다시

공에서 가장 중요한 요소는 타이밍이다.” 보아도 그 느낌을 풍부하게 해석해볼 수 있다.

마케팅 분야에서 타이밍은 매출 폭발을 의미하는 대박, 곧 브랜드의 성장 곡선은 내리막이 아니라 오르막이며, 거기

전략 집행의 ‘결정적 순간’이라는 개념으로 사용되고 있다. 에 굴곡도 있다. 따라서 브랜드 매니저는 시간의 속도를 의식

반면 타이밍의 원래 의미를 살펴보면 더 넓고 깊은 뜻이 있하지 말아야 하며, 타이밍이 인지도를 올려 충성도로 폭발시

다.