의 로얄코펜하겐만의 아다니기 때문이다. 우연인지, 철저한 계

생각해 보면 로얄코펜하겐이 처음부산이었는지는 알 수 없지만 로얄코펜하

터 전 세계적으로 지금처럼 고급문화의 이덴티티를 찾게 도와준, 겐은 유럽 전역에서 한 시대를 살아낸

상징이 되었던 것은 아니다. 덴마크 왕일종의 ‘오래된 미래’이자 메가 트렌드 속에서 브랜드의 미래를 보

실의 지원으로 모국에서는 그 상징성을 았고, 이를 놓치지 않았다. 그 시대의 트

인정받았을 테지만 해외에서는 이미 중‘브랜드 바이탈리티(생명)’렌드는 브랜드가 구축 단계였을 때 미래

국과 페르시아 같은 도자기 강국이 있었였던 셈이다.의 로얄코펜하겐만의 아이덴티티를 찾

고, 유럽 자기로는 독일의 마이센이 최게 도와준, 일종의 ‘오래된 미래’이자 ‘브

초였으며 프랑스의 세브르 역시 왕실의 랜드 바이탈리티(생명)’였던 셈이다.

지원을 받고 있었기에, 세계적으로 고급 문화의 상징이자 명

품 브랜드로서의 동일한 브랜드 아이덴티티를 구축하기는 쉽2. 트렌드가 만든 브랜드 활력vitality

지 않았을 것이다. 그런데 어떻게 오늘날 같은 로얄코펜하겐앞서 트렌드가 브랜드의 생명이었다면, 활력은 어떨까? 이

이 만들어졌을까? 그 이면에는 쉽사리 편리하고 쉬운 기술을 야기의 서두에 언급된 지루함을 상쇄시키는 브랜드의 재활

선택하지 않고, 자신의 브랜드 아이덴티티가 무엇인지를 파성화를 위한 바이탈리티 말이다.

악한 뒤 필요한 것을 지켜 낸 고집이 있었다. ‘19세기는 로얄코펜하겐 제품이 진화하고 성장하는 시기

대중적인데다가 비교적 긴 시간이 증명해 낸 트렌드가 있였다