가지 교훈

The interview with 로저 마틴(Roger Martin)

“내 질문 때문에 머리가 지끈거린다고 말한 사람도 있었다.” 로저 마틴은 《생각이 차이를 만든다The Opposable

Mind》라는 책의 서두에서 유명 리더와의 인터뷰를 회상하며 이렇게 말했다. 로저 마틴의 본업은 세계적인

영향력을 가진 ‘경영학자’이자 경영대학원의 ‘학장’이지만 그는 스스로 ‘기자’가 되어 인정받는 전략가이자

CEO인 P&G의 A.G. 래플리나 포시즌스의 이사도어 샤프 같은 리더 50여 명을 인터뷰했다. 성공을 이뤄 내

는 훌륭한 리더의 비밀을 알기 위해서는 그들이 ‘한 일’이 아니라 그 뒤에 감춰진 그들의 ‘사고방식’을 알아야

한다고 생각했기 때문이다. 그리고 로저 마틴은 이 리더들에게 공통적으로 ‘상반되는 정신Opposable Mind’이 있

다는 사실을 알아냈다.

로저 마틴에게 우리가 던진 질문들은 크게 3가지다. “사람들이 ‘전략’에 대해 제일 오해하고 있는 것은 무엇인가?” “왜 사고방식

이 행동보다 중요하다고 생각하는가?” “그렇다면 탁월한 전략가들은 어떤 사고 과정을 거치는가?” 지금부터 로저 마틴으로부

터 리더들을 직접 인터뷰하고 연구해서 얻은 위 질문에 대한 답변들을 들어보고, 당신의 사고방식이 얼마나 전략적 사고에 가

까운지 점검해 보는 것은 어떨까.

SEASON 2 SOLUTION

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Misconception about strategy작한다. 조직을 사람의 머리와 몸에 비유하는 메타포는 전략을 경

: 전략과 실행은 분리되는 것이 아니다영진의 역할로 가두었다.