라고 할 수 없다.스키를 타고, 뮤지컬을 볼 수 있게 지원해

준 것이다. 이런 회사에서 일한다는 자부심

이 있다.

세 번째 이해당사자, 투자자의 만족

: 아사아블로이와 전략적 합병

아이레보는 2007년 유럽의 열쇠업체 아사아블로이ASSA

ABLOY와 합병을 한다. WIN-WIN을 위한 전략적 차원에서였

다. 대한민국은 디지털 도어록 분야에서 세계적으로도 가장

앞선 기술력을 가지고 있고, 시장 보급률도 가장 높다. 그래

서 아이레보는 시장 확대 차원에서 해외 진출의 문을 두드렸

지만 아직 시장이 성숙되지도 않았거니와 한국 기업이라는

장벽에 부딪혀 어려움을 겪어 왔다. 한편 아사아블로이는 유

럽 시장에서 40% 이상, 북미 시장에서 30% 이상의 시장 점

유율을 가진 반면, 아시아 시장에서는 10% 정도의 점유율

을 보이고 있었다. 아사아블로이는 아이레보와 협력하면 아

시아 시장 진입에 유리한 교두보를 확보할 것으로 여겨 전격

적으로 합병을 했다.

인수합병이라고 해서 적대적 인수합병이 아니라 WIN-

WIN이 최우선의 목적이며, 경영권이 독립되어 있고, 서로의

시장을 보호해 주는 등의 안전 장치도 마련해 두었다. 이에

대하여 마케팅 팀의 김신형 과장은 “아사아블로이가 열쇠업

에 대한 철학(Unlock Your Life)과 소신을 가지고 있지 않았

다면 협력사로 선택하지 않았을 것”이라고 전한다.

SEASON 2 SOLUTION

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네 번째 이해당사자, 사회의 만족점을 운영하게 한 것이다.