The interview with 변화경영연구소 소장 구본형
하루는 몸이 아픈 남자에게 의사가 물었다. “운동은 꾸준히 하고 계십니까?” “네. 하고 있습니다.” “어떤 운동을 하십니까?” “등산을 갑
니다.” “일주일에 몇 번이나 가십니까?” 그는 내심 뿌듯하게 여기며 말했다. “글쎄요. 일주일에 두세 번 정도는 갑니다.” 그러자 의사는 그
에게 이렇게 말했다. “많이 가시네요. 그러나 매일 하지 않으면 운동이라 부르기 어렵습니다.”
휴먼브랜드가 되기를 원하는 사람들의 가장 큰 불만은 ‘나는 왜 타고난 재능이 없을까’일 것이다. 그리고 누구나 재능이 있다고 믿는 사
람일 경우, ‘그 재능을 어떻게 찾을 수 있을까’를 고민할 것이다. 어떻게 내 재능을 발견하고 휴먼브랜드로 거듭날 것인가? 자기계발 분야
의 멘토이자 베스트셀러 작가, 경영 컨설턴트이자 강연자인 구본형은 ‘브랜드’가 된다는 것은 자신의 강점을 조합(‘and’매니지먼트)해 독
특한 포지션을 만드는 것이라 말한다. 그리고 포지션을 찾으면 매일 같은 ‘수련(운동)’을 해서 브랜드로 성장하고, 어떻게 자신의 선한 영
향력을 더 크게 확장시킬 것인지 고민해야 한단다. 이것이 책을 쓰기 시작한 지 13년째, 이제야 자신을 ‘작가’라고 말하고 싶다는 휴먼브
랜드이자 휴먼브랜더, 구본형의 메시지다.
* 본 기사는 유니타스브랜드 시즌Ι 중 Vol.4 휴먼브랜드의 2.0버전이다.
SEASON 2 SOLUTION
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타인의 “타인의 삶으로부터 나는 뛰어내렸다. 내가 되기 위해 나는 혁명이 필요했다
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