브랜드십

영속하는 브랜드를 만들기 위해 리더가 하는 역할들은 매우 중요하다. 그러나 리더가 브랜드를 운영할 때 수많은 의사결정을

언제나 혼자서 할 수는 없다. 리더는 가변적일 수밖에 없는 인간이다. 리더의 선택이 항상 옳지는 않다. 리더는 근본적으로 ‘인간’

이라는 한계가 있다. 이런 한계를 알고 있는 리더는 무한한 브랜드를 운영하기 위해서 일시적인 자신의 (초월적, 초법적, 카리스마적)

리더십과 브랜드를 화학 변화시키는 브랜드십BrandShip이라는 독특한 형태의 리더십을 브랜드와 자신이 공유해야 한다.

EDITOR’S LETTER | 편집장의 편지 Leadership to BrandShip 쉽게 읽는 법

SELF CHECK LIST | 귀사의 브랜드십지수는?

INSIGHT | 지속가능경영을 위한 Leadership, 영속가능경영을 위한 BrandShip

브랜드십의 배아

엠브리오(embryo, 배아)란 하나의 개체가 완성되기 전의 ‘발생 초기 단계’를 말한다.

식물의 경우 씨앗의 일부를, 동물의 경우에는 태아가 되기 전 상태를, 또 사람의 경우에는 임신 8주 이전까지를 ‘배아’라 한다.

유니타스브랜드가 제안하는 네 개의 키워드(브랜드 정언명령, 초전도체, 초월적 책임감, 페어런트십)는 브랜드십을 완성시키기

위한 ‘브랜드십의 엠브리오’다. 발생 초기 단계이기에 아직은 명확한 형태가 그려지지 않더라도, 그것이 어떠한 ‘씨앗’인지를 미리

확인하는 것이 앞으로 소개할 여러 브랜드에서 확인되는 ‘브랜드십의 성체’를 이해하는데 도움이 될 것이다.