The interview with Timothy Calkins
필립 코틀러 박사가 이끄는 마케팅 최고 명문으로 통하는 미국 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원Kellogg School of
Management에서 브랜드와 마케팅을 강의하는 브랜드 이론가. 맥심, 오레오, 필라델피아 크림치즈, 포스트 등의 브랜
드를 소유한 108년 역사의 세계적인 식품 브랜드 크래프트 푸드(Kraft Food, 이하 ‘크래프트’)에서 10년 동안 브랜
드 매니저로 활동한 브랜드 실무자. 이 두 가지 타이틀을 모두 가진 티모시 컬킨스 교수에게 브랜드십이라는 낯선
용어에 대한 의견을 묻는 인터뷰를 청했다. 실무 현장과 강의실을 오간 그가 들려준 답변은 우리의 생각과 거의 일
치했다. 그의 말대로 영속하는 브랜드가 되기 위한 첫 걸음은 ‘개인’을 뛰어넘는 것이다.
SEASON 2 SOLUTION
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우리가 이야기하는 브랜드십이라는 개념을 들었을 때 어땠나? 때문이다. 이것은 애플에게 굉장히 결정적인 질문이고, 다른
당신이 이해한 브랜드십이 궁금하다.브랜드들에게도 의미 있는 질문이다.
‘조직organization’에 의해서 받아들여지고 지지받는 브랜드라
고 생각한다. 오래도록 지속되고 성장하기를 원하는 브랜드그렇다면 당신이 그러한 리더라고 가정해 보라. 당신이 100년 브
에게는 필수적이다. 빅 브랜드는 단지 한 명의 단독자가 만랜드를 지향하는 브랜드의 창립자인데 어떤 이유로든 회사를 떠
드는 것이 아니다.
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