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VOL.14 · 지면p.206–207

돈키호테식 학습법 대신 브랜드 담당자들은 적잖이 당황해 하지 않

을까?

“내 열정을 행동으로 확인하라”그렇지만 대면했을 때 서로 얻는 것이 많다고

본다. 학생들에게 과제를 내 주면 ‘이메일을 보

The interview with 유나이티드브랜드 대표 김상률냈는데 답변이 오지 않았다’고 말한다. 그러면

궁금한 것은 전화해서 직접 물어보라고 하고,

직접 교육을 주관하는 전문가인데, 강의 컨텐츠를 그것이 진짜 배우고자 하는 사람의 열정이라

개발하거나 효과적인 강의를 하기 위해서라도 브고 설명한다. 전화는 빠르고 정확해서 추천하

랜드에 대한 학습이 필요할 것 같다. 개인적인 학는 학습 방법이다. 언젠가는 한 브랜드의 네임

습 노하우가 있다면 소개해 달라.이 한국어로는 브랜드 컨셉에 어울리는데 영

김상률 경희대학교에서 브나는 ‘돈키호테식’이라고 말하는데, 일단 부딪어로는 부정적인 의미를 담고 있기에 그 브랜

랜드마케팅전공 MBA, 미국

앨라바마 CSU대학원 마케팅쳐 보는 편이다. 케이스를 발굴하더라도 책에 드에 전화해서 물었더니, 몰랐다고 한다. 이런

전공 MBA를 취득하고 호주 나온 사례보다는 직접 찾는 사례가 생생하고 전화도 처음 받아 봤고 내부 검토도 없었다고

멜번 경영대학원 및 INSEAD

유럽경영대학원에서 마케팅 재미있다. 그러면서 배우는 것이 더 많기도 하한다. 그 브랜드의 홈페이지에는 글로벌 브랜

프로그램을 수료하고, 우송다. 내가 좋아하는 학습장은 주로 백화점이나 드를 지향한다고 해 놓았는데 네임을 고려하

대학교 컴퓨터디자인학과 브

랜드마케팅담당 겸임교수로 할인 마트다. 언젠가 갤러리아백화점에 들어지 않았다는 것이 놀랍기도 했고, 그 자체에서

활동 중이다.

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